Công nghiệp Việt Nam vẫn lạc hậu sau 30 năm Đổi mới

Công nghiệp Việt Nam vẫn lạc hậu sau 30 năm Đổi mới

Công nghiệp Việt Nam vẫn lạc hậu sau 30 năm Đổi mới

Tiến sĩ Trần Đình Thiên cho rằng mải miết đuổi theo Thái Lan sẽ chỉ khiến công nghiệp Việt Nam thêm hụt hơi vì định hướng đang có vấn đề.

• Người Thái đầu tư gần 7 tỷ USD vào công nghiệp chế biến của Việt Nam / 20 năm vẫn ế khách, khu công nghiệp được chuyển đổi thành đô thị

Quan điểm nêu trên được Viện trưởng Viện Kinh tế chia sẻ tại Diễn đàn công nghiệp Việt Nam, diễn ra giữa tuần này tại Hà Nội. Trước đó, nhiều văn kiện của Đảng, Quốc hội đều có chung nhận định nhiều chỉ báo quan trọng để thực hiện mục tiêu "đến năm 2020, nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp công tắc Sino giá rẻ theo hướng hiện đại" đã không thực hiện được trong nhiệm kỳ vừa qua.

Tại Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ XII đầu năm nay, mục tiêu cũng được xác định là "phấn đấu sớm đưa nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại", thay vì đặt ra một mốc thời gian cụ thể như trước.

Theo Tiến sĩ Trần Đình Thiên, sau 30 năm đổi mới, tiến hành công nghiệp hoá - hiện đại hoá, Việt Nam đã đạt thành tích tăng trưởng khá tốt khi tỷ trọng công nghiệp - xây dựng đã tăng 16% trong cơ cấu GDP. Tính đến quý I/2016, khu vực này đóng góp 32,4% GDP. Tuy nhiên, định hướng phát triển công nghiệp lại đang có vấn đề nghiêm trọng.

Đến nay, Việt Nam vẫn chưa thể chế tạo ra một chiếc ôtô hoàn chỉnh.

Vấn đề này được phơi bày ở hai khía cạnh. Thứ nhất, cơ cấu công nghiệp hiện vẫn nặng về khai thác tài nguyên làm động lực phát triển kinh tế, gia công sản phẩm…, trong khi lĩnh vực chế biến chế tạo - cốt lõi của công nghiệp lại chỉ tăng 1,6%. "Đó là lý do vì sao công nghiệp Việt Nam vẫn yếu, giậm chân tại chỗ, thậm chí đi thụt lùi tương đối so với thế giới. Tất cả là do tầm nhìn, chiến lược phát triển công nghiệp ít chú trọng vào lĩnh vực chế tạo, công nghệ", Tiến sĩ Thiên nói.

Ông cho rằng việc so sánh với công nghiệp Thái Lan rất khó bởi nước bạn đã phát triển và bỏ xa Việt Nam mấy chục năm, "muốn đuổi theo cũng hụt hơi".

Thứ hai là cấu trúc doanh nghiệp nói chung và trong công nghiệp nói riêng cũng đang gặp vấn đề. Chuyên gia cho rằng công nghiệp muốn phát triển phải dựa vào doanh nghiệp tư nhân, nhưng trước đây, mọi ưu tiên đều dành cho các doanh nghiệp, tập đoàn công tắc Sino của Nhà nước. Thực tế, các doanh nghiệp này vẫn nặng về cách phát triển theo chiều rộng, khai thác tài nguyên thiên nhiên. Về phía doanh nghiệp FDI, vị này cho rằng nhiều khi Việt Nam "quý khách quá" dẫn đến khối FDI phát triển mạnh, lấn át sản xuất trong nước.

"Doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp Nhà nước rất cần, rất quan trọng nhưng trụ cột nền kinh tế phải là doanh nghiệp tư nhân. Doanh nghiệp tư nhân với tầm nhìn xa, năng động, áp dụng công nghệ, phát triển theo chiều sâu… phải là trụ cột", ông Thiên phát biểu.

Trong "cơn bão" hội nhập sắp tới, chuyên gia cho rằng Việt Nam phải đánh giá lại thực trạng công nghiệp, đâu là mũi nhọn, đâu là ngành tiềm năng. Chẳng hạn, dù có lợi thế sản xuất thép nhưng ở bên một kho thép khổng lồ đang dư thừa như Trung Quốc thì có nên cố đầu tư sản xuất không? Hội nhập đặt ra yêu cầu công nghiệp Việt Nam phải có chiến lược, tầm nhìn mới khi những lợi thế về lao động giá rẻ, vị trí địa chiến lược suy giảm, khai thác tài nguyên cạn kiệt…

Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hải (Viện Nghiên cứu Quản lý kinh tế trung ương) cũng nhấn mạnh Việt Nam cần phát triển xu hướng công nghiệp xanh, sử dụng ít tài nguyên, tập trung vào các ngành mũi nhọn thay vì dàn trải khắp các ngành.

Về ngành công nghiệp chế biến chế tạo, ông Hải cho rằng đây là con đường phát triển, yếu tố then chốt, quan trọng nhất cho tăng trưởng kinh tế. Các quốc gia như Anh, Mỹ, Nhật, Hàn Quốc… đều phải trải qua. 80% máy móc thiết bị được sử dụng trong các nhà máy được sản xuất từ các cường quốc kinh tế.

Tại Việt Nam, công nghiệp chế biến chế tạo mới chỉ đáp ứng được 40% nhu cầu nội địa, chủ yếu là lắp ráp, gia công. Tỷ lệ sử dụng linh kiện trong nước của các nhà lắp ráp Việt Nam đối với sản phẩm công nghệ chỉ khoảng 10%. Các sản phẩm chế tạo có hàm lượng nhập khẩu cao.

Nguyên Thứ trưởng Bộ Thương mại - Lương Văn Tự nhận định chủ trương công nghiệp hoá qua nhiều năm vẫn chưa đi vào cuộc sống. Nguyên nhân được ông nhận định là hạn chế về nguồn nhân lực, công nghệ, chủ trương chính sách không nhất quán của Nhà nước. Công nghiệp hoá chậm chạp một phần do rơi vào bẫy của sự chuyển dịch công nghệ lạc hậu với hoa hồng cao. Trong khi các nước phát triển luôn đổi mới công nghệ để nâng cao cạnh tranh thì nước đang phát triển như Việt Nam lại nhập những công nghệ như nhà máy xi măng lò đứng, công nghệ sản xuất mía đường của Trung Quốc, gần đây là chủ trương nhập toa xe cũ...

Theo các chuyên gia, đến nay Việt Nam đã tham gia 13 Hiệp định thương mại tự do, cơ hội được mở ra nhưng thách thức cũng hiện hữu. Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen - Lê Phước Vũ cho hay, các tập đoàn nước ngoài trong đó có Thái Lan đã nhanh chóng nhìn ra cơ hội từ làn sóng hội nhập nên đã dịch chuyển đầu tư vào Việt Nam để hưởng lợi. Khi doanh nghiệp FDI phát triển sẽ hút hết các nguồn lực, dư địa thị trường, doanh nghiệp Việt vốn nhỏ bé, yếu thế rất khó để cạnh tranh lại. Khi đó, lợi thế lại trở thành thất thế của doanh nghiệp Việt.

"Gần đây, nhiều bạn tôi nói rằng không thể đưa hàng hoá vào các siêu thị Việt của các doanh nghiệp nước ngoài đã thâu tóm. Chưa bao giờ chúng tôi cần một điểm tựa từ Chính phủ như bây giờ. Chúng tôi cần sự minh bạch, chính sách hỗ trợ tốt", ông Vũ nói và khẳng định các doanh nghiệp Việt đang ngày càng teo tóp.

Trước thực trạng cơ cấu công nghiệp chủ yếu là gia công, lắp ráp còn doanh nghiệp trong nước nhỏ yếu dần, ông Đặng Đức Thành - Chủ nhiệm CLB các Nhà kinh tế (VEC) đề xuất thành lập Liên đoàn Sản xuất và công nghiệp Việt Nam nhằm thúc đẩy đổi mới, sáng tạo, tăng cường năng lực của các ngành sản xuất công nghiệp, tạo việc làm, xây dựng nền công nghiệp tự chủ.

Theo đó, trên thế giới có nhiều mô hình tiên tiến đã thành công như các Liên đoàn công nghiệp của Thái Lan, Nhật Bản, Hàn Quốc… Thông qua các Liên đoàn này, Nhà nước sẽ lắng nghe và có những chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp công nghiệp.

Nguyên Thứ trưởng Lương Văn Tự cũng cho rằng cần phải thành lập một Liên minh sản xuất công nghiệp để liên kết các nhà sản xuất, cùng tập trung nguồn vốn, làm thị trường cho nhau, thu hút nguồn lực…

Ông Arin - Phó chủ tịch Liên đoàn công nghiệp Thái Lan cho biết ở nước này có rất nhiều tổ chức hỗ trợ cho các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp như Hội đồng Thương mại, Hiệp hội Ngân hàng Thái Lan, Liên đoàn Công nghiệp... Các thành viên gồm đủ lĩnh vực từ chế tạo chế biến, tự động hoá, điện tử, công nghệ, mỹ phẩm, cao su tự nhiên, thời trang, y tế, xây dựng…

"Trước đây thế giới chỉ chú ý đến Thái Lan nhưng hiện nay đã có sự chuyển hướng sang Việt Nam. Chỉ còn 5 năm nữa Việt Nam phải trở thành nước công nghiệp hiện đại và đây là giai đoạn phải chạy nước rút. Chúng tôi thấy Việt Nam vẫn có tiềm năng phát triển lớn về công nghiệp", ông Arin nói.

Bạch Dương   |  

, ,

Read More

Bảo hiểm Generali Việt Nam thay CEO

Bảo hiểm Generali Việt Nam thay CEO

Bảo hiểm Generali Việt Nam thay CEO

Bà Nguyễn Thị Hồng Thanh (Tina Nguyễn) đảm nhận vị trí Tổng giám đốc Công ty Generali Việt Nam thay ông Chung Bá Phương - người vừa chuyển sang phụ trách Generali tại Hong Kong (Trung Quốc).

Công ty Bảo hiểm nhân thọ Generali Việt Nam vừa bổ nhiệm bà Nguyễn Thị Hồng Thanh (Tina Nguyễn) vào vị trí Tổng giám đốc. Người tiền nhiệm của bà Tina Nguyễn là ông Chung Bá Phương đã chuyển sang làm Tổng giám đốc ổ cắm Sino giá rẻ Generali chi nhánh Hong Kong (Trung Quốc).

Bà Tina Nguyễn chính thức là Tổng giám đốc Generali Việt Nam.

Bà Tina Nguyễn gia nhập Generali Việt Nam sau khi nắm giữ nhiều vị trí lãnh đạo cấp cao ở một đơn vị dẫn đầu trong ngành bảo hiểm nhân thọ. Bà có trên 20 năm kinh nghiệm quốc tế trong lĩnh vực dịch vụ tài chính, bảo hiểm tại Bắc Mỹ (Canada, Mỹ) và tại thị trường Châu Á (Hong Kong, Việt Nam). Bà từng bắt đầu sự nghiệp của mình tại công ty kiểm toán quốc tế Ernst & Young và có bằng Kế toán viên Công chứng (Mỹ).

Sau 5 năm hoạt động, Generali Việt Nam hiện có hơn 80.000 khách hàng cá nhân và thành viên được bảo hiểm của hơn 500 doanh nghiệp trong và ngoài nước. Đây cũng là một trong những doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng doanh thu cao nhất trên thị trường bảo hiểm nhân thọ năm 2015. Để duy trì đà tăng trưởng mạnh mẽ tiếp tục mở rộng quy mô hoạt động tại Việt Nam, mới đây, Generali đã tăng vốn điều lệ lên đến 1.962,6 tỷ đồng và là một trong những công ty có vốn điều lệ cao nhất trên thị trường.

Tân Tổng giám đốc Generali Việt Nam chia sẻ: "Việt Nam là thị trường ổ cắm Sino tiềm năng phát triển. Tôi rất hào hứng nắm bắt cơ hội đưa Generali Việt Nam tiến vào một giai đoạn phát triển mới và tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng. Generali là một thương hiệu còn tương đối mới ở Việt Nam, nhưng tôi tin tưởng rằng với tiêu chí hoạt động "Đơn giản hơn, hiệu quả hơn, lấy khách hàng làm trọng tâm", Generali sẽ tiếp tục tạo ra những nét riêng cho mình và trở thành thương hiệu bảo hiểm được lựa chọn hàng đầu tại Việt Nam".

Năm 2015, tổng doanh thu phí bảo hiểm của Generali Việt Nam hơn 768 tỷ đồng, tăng hơn 3 lần so với năm 2014. Generali Việt Nam là thành viên của Tập đoàn bảo hiểm Italy hàng đầu thế giới, với doanh thu phí bảo hiểm năm 2015 lên đến hơn 74 tỷ euro. Hiện nay, Generali có gần 80.000 nhân viên tại hơn 60 quốc gia trên toàn thế giới. Tập đoàn hiện dẫn đầu tại thị trường Tây Âu và có vị thế quan trọng tại các thị trường đang tăng trưởng mạnh mẽ ở Trung - Đông Âu và châu Á. Việt Nam là một trong những thị trường ưu tiên của Tập đoàn Generali tại châu Á.

Kỳ Duyên

, ,

Read More

K+ lo lỗ nặng nếu không có bản quyền Ngoại hạng Anh

K+ lo lỗ nặng nếu không có bản quyền Ngoại hạng Anh

K+ lo lỗ nặng nếu không có bản quyền Ngoại hạng Anh

Lãnh đạo VSTV thừa nhận gần ngày kết thúc mùa giải cũ, sức ép từ phía thuê bao càng gay gắt và xu hướng rời mạng ngày tăng khi cho rằng K+ không còn bản quyền Ngoại hạng Anh mùa tới.

• K+ muốn tự mua bản quyền Ngoại hạng Anh

Tổng giám đốc Công ty TNHH Truyền hình số Vệ tinh Việt Nam (VSTV, đơn vị sở hữu thương hiệu K+) - Lê Chí Công vừa có báo cáo gửi Bộ Thông tin và Truyền thông về việc mua bản quyền Ngoại hạng Anh mùa giải 2016-2019. 

Lãnh đạo VSTV lý giải, trong lĩnh vực truyền hình, nội dung là yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh cũng như cơ hội phát triển bền vững của một đơn vị. 

"Để đầu tư có hiệu quả thì mỗi đơn vi lựa chọn lĩnh vực mũi nhọn như thể thao, phim ảnh, giải trí... K+ với thương hiệu là kênh thể thao nên không thể thiếu những giải thể thao hàng đầu và Giải Ngoại hạng Anh (EPL) là trọng tâm đầu tư ổ cắm công tắc Sino. Dù hiện tại chưa có lãi, nhưng tổng thuê bao và doanh thu của VSTV tăng liên tục 6 năm qua nhờ định hướng có nội dung cao cấp và khác biệt với thế mạnh là thể thao", đại diện K+ chia sẻ. 

Bản quyền ngoại hạng Anh là một trong những thế mạnh kinh doanh của K+. Ảnh: The Guardian

Lãnh đao VSTV cũng cho biết, đơn vị này đã đưa ra nhiều phương án kinh doanh (có EPL, không có EPL hoặc chỉ có EPL không độc quyền) và những phân tích cho thấy nếu không đầu tư EPL khi các nội dung khác chưa đủ mạnh, trong khi phải cạnh tranh với các đơn vị truyền hình cáp đã có bề dày hoạt động hơn 20 năm và các đơn vị viễn thông có tiềm lực tài chính và tập khách hàng rất lớn thì chắc chắn VSTV sẽ lỗ nặng hơn.

"Đây cũng chính là lý do tại sao VSTV là đơn vị sốt sắng nhất trong việc mua EPL. Mỗi doanh nghiệp phải tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của mình và chúng tôi ý thức sâu sắc được điều này. Chúng tôi cũng xin được làm rõ là K+  mua EPL độc quyền nhưng thực chất là mua EPL có trận độc quyền mà thôi. Ba mùa trước chúng tôi chỉ giữ độc quyền hơn 20% tổng số trận đấu, 280 trong tổng số 380 trận vẫn được phát trên các hệ thống khác", ông Công khẳng định. 

Lãnh đạo VSTV cũng cho biết đã có phương án để phục vụ được nhiều người xem nhất bằng việc hợp tác với các đơn vị khác nhằm cho phép các thuê bao của các đơn vị này xem được các kênh có phát toàn bộ giải EPL mà không phải chuyển sang thuê bao K+. Bên cạnh đó, theo ông Công, việc đơn vị này giảm giá thuê bao còn 125.000 đồng từ tháng 3 vừa qua cũng cho phép khả năng tiếp cận giải EPL rộng rãi hơn. 

Về quá trình đàm phán do Hiệp hội Truyền hình trả tiền (VNPay TV) chủ trì, lãnh đạo K+ khẳng định, từ tháng 11 năm ngoái, khi ký vào cam kết cùng các đơn vị kinh doanh khác, cũng có ý kiến rằng việc mua chung bản quyền phải tôn trọng đặc thù kinh doanh ổ cắm Sino và nhu cầu của mỗi doanh nghiệp, mục đích lớn nhất là giảm tối thiểu giá mua bản quyền và hài hòa lợi ích của các thành viên. Đồng thời, để đảm bảo quyền lợi của tất cả các thành viên, tính dân chủ và tự nguyện của việc tham gia Ban đàm phán thì các quyết định của Ban đàm phán cần phải được đưa ra trên nguyên tắc nhất trí.

Theo đại diện K+, từ khi ký vào cam kết, đơn vị này đã nhiều lần gửi công văn thúc giục cũng như trao đổi qua điện thoại với đại diện Hiệp hội mà không nhận được những thông tin về tiến triển của việc đàm phán. Sau 5 tháng với nhiều cuộc họp giữa các đơn vị, Ban đàm phán cũng không đưa ra bất cứ phương hướng cụ thể về Quy chế hoạt động, phương án đàm phán, mua và phân phối bản quyền sẽ là như thế nào. 

"Tư tưởng chủ đạo của Ban đàm phán là chờ bên bán đến với thông điệp sẵn sàng không có EPL tại Việt Nam 3 mùa tới", đại diện K+ cho hay. 

Trong khi đó, theo ông Công, càng đến gần ngày kết thúc mùa giải, sức ép của khán giả càng gay gắt và xu hướng rời mạng ngày càng tăng vì cho là K+ không còn EPL mùa tới.

"Chính vì vậy chúng tôi bị đặt trong một tình huống rất khó khăn, không thể chờ và phó mặc số phận doanh nghiệp vào kế hoạch không rõ ràng của Ban đàm phán mà không có bất kỳ đảm bảo nào từ Hiệp hội", ông Công khẳng định. 

Lãnh đạo VSTV cũng đề nghị VNPay TV để các đơn vị tự đàm phán với điều kiện phải tuân thủ tối đa chỉ đạo của Bộ Thông tin và Truyền thông về việc không mua bằng mọi giá và không vượt quá 20% giá của 3 mùa trước.

"Giải pháp này cho phép các đơn vị có thể chủ động thực hiện được phương án kinh doanh của mình, tiếp tục gây sức ép cho bên bán bản quyền không được bán EPL với giá quá cao", lãnh đạo VSTV đề xuất. 

Trao đổi với VnExpress, đại diện một đơn vị kinh doanh truyền hình trả tiền cũng nhận định, nếu không có bản quyền EPL thì K+ sẽ rất khó cạnh tranh với những đơn vị khác vì đây vốn là thế mạnh họ. Ông cũng cho rằng, kể cả khi giá bản quyền có cao hơn so với mùa trước khoảng 20% thì với số thuê bao như hiện nay, K+ vẫn có lãi, ít nhất là trong năm cuối cùng của mùa giải. 

Bản quyền truyền hình Ngoại hạng Anh giai đoạn 2016-2019 tại Việt Nam hiện thuộc về MP&Silva - công ty có trụ sở tại Anh. Đơn vị này chưa chào giá đối với các đài truyền hình Việt Nam. Tuy nhiên, trước đà tăng giá của mấy năm nay, cuối năm ngoái, Bộ Thông tin và Truyền thông đã có văn bản yêu cầu các đơn vị truyền hình Việt Nam không được mua bản quyền ngoại hạng Anh bằng mọi giá. Các đơn vị phải hợp tác để cùng mua và chia sẻ bản quyền, không cạnh tranh mua với giá cao gây lãng phí. 

Tuy nhiên, trước đó, MP&Silva đã hồi đáp VNPay TV và thông báo từ chối bán cho Ban đàm phán và họ sẽ gặp gỡ riêng rẽ các nhà đài. Đơn vị này giải thích là do quy định cấm hình thành các tập đoàn đấu thầu, cũng như những nguyên tắc về an ninh phát sóng và tài chính mà Ban tổ chức EPL đã đặt ra.  

Ngọc Tuyên

, ,

Read More

Vietnamobile được chuyển sang công ty cổ phần

Vietnamobile được chuyển sang công ty cổ phần

Vietnamobile được chuyển sang công ty cổ phần

Tỷ lệ nắm giữ của nhà đầu tư nước ngoài trong Công ty cổ phần Viễn thông di động Vietnamobile không quá 49% vốn điều lệ. 

• Năm 2013 trầm lắng của các mạng di động nhỏ

Thủ tướng vừa phê duyệt chủ trương chuyển đổi hình thức đầu tư từ hợp đồng hợp tác kinh doanh về thiết lập và hoạt động mạng viễn thông di động mặt đất (BCC) giữa Công ty cổ phần Viễn thông Hà Nội và Hutchison Telecommunications (Vietnam) S.À.R.L thành Công ty cổ phần thiết bị điện công nghiệp và dân dụng Vietnamobile. 

Công ty gồm 3 cổ đông là Công ty cổ phần Viễn thông Hà Nội (50% vốn điều lệ), Hutchison Telecommunications (Vietnam) S.À.R.L (49%) và bà Trịnh Minh Châu (góp 1%).

Tổng vốn đầu tư điều chỉnh là 1,248 tỷ USD. Thời hạn thực hiện dự án 50 năm kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư. Vietnamobile được xử lý tài chính và chuyển lỗ của các bên liên doanh liên quan đến hợp đồng BCC khi chuyển thành công ty cổ phần.

Bên cạnh đó, đơn vị này cũng kế thừa toàn bộ các quyền và lợi ích hợp pháp, chịu trách nhiệm về các khoản nợ, gồm cả nợ thuế, hợp đồng lao động và nợ nhà đầu tư nước ngoài liên quan đến đầu tư thực hiện BCC. 

Báo cáo của Bộ Thông tin Truyền thông cho biết, tính đến cuối năm 2015, Vietnammobile có gần 11 triệu thuê bao. Trong năm 2015, đơn vị thiết bị điện dân dụng này có tổng doanh thu ước đạt 9.950 tỷ đồng, nộp ngân sách 177 tỷ đồng.

Ngọc Tuyên

, ,

Read More

Toan tính của người Thái trong cuộc thâu tóm thị trường bán lẻ Việt Nam

Toan tính của người Thái trong cuộc thâu tóm thị trường bán lẻ Việt Nam

Toan tính của người Thái trong cuộc thâu tóm thị trường bán lẻ Việt Nam

Những thương hiệu bán lẻ ăn sâu vào thói quen mua sắm của người Việt đang lần lượt rơi vào tay các đại gia Thái Lan.

• Hàng tiêu dùng Thái Lan ồ ạt 'đánh chiếm' thị trường dịp sát Tết / Vừa sở hữu Metro, tỷ phú Thái lại muốn mua Big C Việt Nam

Đầu năm 2016, các đại gia Thái đang liên tục đẩy mạnh tốc độ thâu tóm hệ thống phân phối bán buôn và bán lẻ của Việt Nam. Mới đây nhất, Tập đoàn Berli Jucker (BJC) của tỷ phú giàu thứ hai Thái Lan - Charoen Sirivadhanabhakdi - tuyên bố muốn mua lại thương hiệu thiết bị điện dân dụng. Chủ thương hiệu này là Casino Group (Pháp) từng đề cập đến việc bán chuỗi siêu thị Big C ở Việt Nam - thị trường mà Casino không coi là trọng điểm.

Tỷ phú Thái Lan vừa ngỏ ý mua lại chuỗi bán lẻ Big C.

BJC cũng vừa công bố chi gần 880 triệu USD mua lại hệ thống 19 cửa hàng bán buôn và các danh mục đầu tư bất động sản liên quan thuộc Metro Cash & Carry Việt Nam. Nếu thương vụ thành công, BJC sẽ nắm trong tay hai hệ thống bán lẻ lớn bậc nhất và có lịch sử nhiều năm kinh doanh tại Việt Nam. Hãng này cũng đã đầu tư vào chuỗi siêu thị Family Mart (nay đổi tên thành B's Mart).

Trước đó, Power Buy - đơn vị thuộc Tập đoàn Central Group của tỷ phú Thái Lan Chirathivat - đã mua 49% cổ phần của Công ty Đầu tư phát triển công nghệ và giải pháp mới NKT (NKT) - đơn vị sở hữu Công ty Thương mại Nguyễn Kim. Đại gia này chính là chủ của chuỗi siêu thị Robins tại Việt Nam với mục tiêu phân phối hàng Thái tại Hà Nội và TP HCM.  

Dưới góc độ thương hiệu, ông Lê Quốc Vinh - Chủ tịch Le Group - cho rằng các đại gia Thái Lan đã đi một nước cờ khá hay. Với cách này, họ có thể giảm bớt kinh phí xây dựng một thương hiệu mới từ đầu, tiết kiệm thời gian, tiền bạc và công sức. Thêm vào đó, để xây dựng một thương hiệu bán lẻ mới, trong môi trường đã có nhiều thương hiệu lớn thì sự cạnh tranh sẽ rất khốc liệt. Việc có một giấy phép kinh doanh mới trong lĩnh vực bán lẻ với các đại gia nước ngoài rất phức tạp và khó khăn.

Những thương hiệu mà các đại gia Thái Lan chọn mua đều rất lớn và có lịch sử lâu năm. Ví dụ, Metro có mặt tại Việt Nam từ năm 2002 và BigC từ năm 1998. Những thương hiệu này có hệ thống phân phối trải dài khắp đất nước, đã trở thành thói quen, ăn sâu vào tâm thức tiêu dùng của người Việt.

"Người Thái chọn cách ngắn nhất để đến thành công, đó là đầu tư một số tiền lớn ngay từ ban đầu. Không chỉ người Thái mà rất nhiều các nhà tài phiệt của kinh tế thế giới cũng chọn cách này", ông Vinh cho biết.

Chủ tịch Hiệp hội Siêu thị Hà Nội - ông Vũ Vinh Phú - lại lo lắng hơn về tỷ lệ hàng Việt trong các siêu thị sẽ giảm sút sau khi kênh phân phối bán lẻ điện dân dụng, bán buôn lần lượt vào tay các đại gia Thái Lan.

"Chắc chắn tỷ lệ 80% hàng Việt trong các siêu thị sẽ tụt xuống, nội lực mình yếu thì phải chịu thua thôi. Tỷ phú Thái Lan khi mua Metro đã tuyên bố sẽ bán 60% hàng Thái trong các siêu thị. Chưa cần đến người Thái thâu tóm, hiện nhiều siêu thị ở Hà Nội đã nhập hàng Thái về bán. Trong kinh doanh ai nắm được kênh phân phối thì người đó sẽ thắng", ông Phú nhấn mạnh.

Theo đó, trước đây Big C trong tay người Pháp, Metro của người Đức, doanh nghiệp không quá lo lắng trước việc hàng Đức hay hàng hoá của Pháp lấn át hàng Việt là bởi khoảng cách địa lý khá xa, vị thế hàng hoá của họ ở một đẳng cấp khác so với hàng Việt, cơ cấu kinh tế không đồng nhất.

Đến khi kênh phân phối vào tay người Thái, ông Phú lại cho rằng đó là một nguy cơ bởi hàng Thái có chất lượng tốt, giá cả cạnh tranh và chiếm được lòng tin của người tiêu dùng Việt. Khoảng cách địa lý gần cùng những chính sách cởi mở về thuế quan của Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) sẽ làm cho hàng Thái nhập khẩu vào Việt Nam tăng mạnh trong thời gian tới.

Theo số liệu của Tổng cục Hải quan, Việt Nam đang nhập khẩu từ Thái Lan đủ các loại mặt hàng từ những chiếc ôtô đắt tiền đến hạt muối, gia vị ăn hàng ngày. Kim ngạch nhập khẩu 11 tháng từ Thái Lan đạt 7,5 tỷ USD. Trong khi xuất khẩu từ Việt Nam sang Thái chỉ chừng 2,9 tỷ USD. Như vậy, Việt Nam đang nhập siêu khoảng 4,6 tỷ USD, tăng 31,5% so với cùng kỳ 2014.

Nhiều mặt hàng Thái Lan đã vươn lên vị trí dẫn đầu xuất khẩu vào Việt Nam như ôtô, rau quả-nông sản. Luỹ kế 11 tháng, Việt Nam đã nhập khẩu 23.516 ôtô nguyên chiếc các loại từ Thái Lan.

Theo chuyên gia kinh tế Lê Đăng Doanh, người Thái đang biết tận dụng lợi thế của việc miễn giảm thuế quan trong AEC. Việc hàng Thái tràn vào Việt Nam trước hết giúp người tiêu dùng lợi vì được tiếp cận và mua những sản phẩm chất lượng với giá cả phải chăng. Đồng thời, hàng Thái lấn sân cũng tạo ra sức ép tốt cho doanh nghiệp Việt phải cải cách, cạnh tranh và vươn lên. Nếu không có cạnh tranh, doanh nghiệp sẽ không chịu cải tiến cứ mãi ì ạch.

Tuy nhiên, ông Doanh cho rằng đây cũng là một thách thức thực sự cho kinh tế Việt Nam nếu không cởi mở, cải cách toàn diện thì doanh nghiệp sẽ lâm vào khó khăn.

Ông Vũ Vinh Phú cũng nhận định đây là một thách thức lớn với doanh nghiệp. Để chống lại xâm lấn của hàng Thái, doanh nghiệp không còn cách nào khác phải liên kết, cải cách toàn diện cho ra những hàng hoá có chất lượng, nâng cao năng suất, giảm giá thành. "Không thể kêu gọi người Việt dùng hàng Việt khi sản phẩm không tốt và giá cũng không hợp lý", vị này khẳng định.

Mới đây, hãng tin Nikkei (Nhật) cũng cho rằng hàng Thái đang từng bước hất cẳng hàng Trung Quốc tại Việt Nam. Theo đó, số lượng các cửa hàng tiêu dùng chuyên bán hàng Thái xuất hiện tại Hà Nội và TP HCM ngày càng lớn với mức độ cạnh tranh hơn. Nhận thấy hàng hóa Thái đang bán chạy, nhiều hãng bán lẻ đang hoạt động tại Việt Nam như Aeon, BigC và Lotte Mart đã tăng cường tỷ lệ hàng Thái. Hãng tin này nhận định, đối với các doanh nghiệp Thái, cơ hội làm ăn tại Việt Nam sẽ tăng mạnh trong thời gian tới khi hàng rào thuế quan trong AEC dần được gỡ bỏ.

Bạch Dương

, ,

Read More

Nhiều ông lớn 'dạm ngõ' đầu tư vào Việt Nam

Nhiều ông lớn 'dạm ngõ' đầu tư vào Việt Nam

Nhiều ông lớn 'dạm ngõ' đầu tư vào Việt Nam

Đầu năm mới, nhiều tên tuổi lớn nước ngoài đã đặt chân đến Việt Nam tìm cơ hội hợp tác kinh doanh hoặc triển khai các dự án đã ấp ủ từ lâu.

• Việt Nam mời nhà đầu tư nước ngoài mua cổ phần doanh nghiệp nhà nước

Netflix, dịch vụ truyền hình trực tuyến với giá thuê bao từ 180.000 đồng một tháng đầu năm nay đã công bố đặt chân đến Việt Nam. Với khoảng 70 triệu người dùng trả phí thường xuyên, Netflix được đánh giá là một trong những dịch vụ xem phim trực tuyến phổ biến nhất thế giới và đôi khi được xem là một tiêu chuẩn bắt buộc phải có ở nhiều nước khi người tiêu dùng chọn mua các thiết bị giải trí cho gia đình.

Việc đơn vị này thâm nhập vào Việt Nam chứng tỏ mảnh đất truyền hình trực tuyến, kênh giải trí đang có nhiều tiềm năng để các ông lớn khai thác. Tuy nhiên, điều này cũng khiến thị trường ống luồn dây điện Sino giá rẻ trở nên cạnh tranh khốc liệt hơn khi miếng bánh thị phần bị chia sẻ với một ông lớn giàu tiềm lực mà khách hàng thì ngày một "thông thái" hơn.

Việt Nam có cơ hội đón thêm nhiều nhà đầu tư nước ngoài trong năm 2016. Ảnh: WSJ

Singha Asia - một hãng bia của Thái Lan trực thuộc Tập đoàn đồ uống Boon Rawd Brewery dự kiến trong tháng 1 hoàn tất thương vụ đầu tư 1,1 tỷ USD vào Công ty cổ phần Tập đoàn Masan. Sau giao dịch, Singha sẽ nắm 25% cổ phần Masan Consumer Holdings và 33,3% cổ phần Masan Brewery - hai đơn vị đang nắm mảng kinh doanh thực phẩm và đồ uống của Masan với những thương hiệu tiêu dùng như Chinsu, Omachi, Vinacafe, bia Sư tử trắng...

Singha cho hay sự hợp tác này cho phép công ty mở rộng thị trường kinh doanh thực phẩm và đồ uống thành quy mô khu vực, với trọng tâm là các nước "Inland ASEAN" (Việt Nam, Thái Lan, Myanmar, Campuchia và Lào), bao phủ 250 triệu người tiêu dùng. Một nguồn tin cho biết Singha từng bày tỏ sự quan tâm đến việc mua cổ phần Tổng công ty Bia - Rượu - Nước  giải khát Sài Gòn (Sabeco) - nhà sản xuất bia hàng đầu Việt Nam nhưng không thành nên đã chuyển hướng sang Masan, một doanh nghiệp đang muốn đẩy mạnh xuất khẩu.

Năm 2016 dự báo là năm cấp tập dành cho tên tuổi bán lẻ Nhật Bản 7-Eleven khi hãng lên đã ấp ủ chiến lược mở cửa hàng đầu tiên tại Việt Nam vào tháng 4/2017. Đây là lần đầu tiên hãng này gia nhập một thị trường tại khu vực Vành đai Thái Bình Dương từ sau Indonesia năm 2009. 

7-Eleven Nhật Bản sẽ cử nhân viên sang Việt Nam để giúp các cửa hàng phát triển các sản phẩm độc đáo, đồng thời chọn địa điểm hợp lý tại TP HCM, đáp ứng những tiêu chí của một cửa hàng tiện lợi hiện đại.

Theo Công ty nghiên cứu thị trường Nielsen, việc có thêm các ông lớn nước ngoài cho thấy một xu hướng mới trong lĩnh vực ống luồn dây điện Sino bán lẻ, đó là hình thức cửa hàng tiện lợi, siêu thị mini dù cách đây 10 năm từng xuất hiện nhưng không thành công như mong đợi. Điều này đã được minh chứng khi số lượng các cửa hàng tiện tích tăng gấp đôi từ 147 lên 348 trong giai đoạn 2012-2014.

"Nhu cầu mới này đa phần xuất phát từ những người tiêu dùng trẻ tuổi và có cuộc sống bận rộn. Những người tiêu dùng này chủ yếu đến cửa hàng tiện ích để mua sắm thực phẩm hằng ngày, chính là yếu tố then chốt trong sự phát triển của chuỗi cửa hàng tiện ích", Nielsen nhận định.

Thị trường mua bán - sáp nhập (M&A) cũng đón cú hích đầu năm mới khi hai thương vụ lớn đã chốt được đối tác sau thời gian dài để ngỏ. Thông tin sẽ bán tòa Landmark 72 tầng vào năm ngoái để trang trải nợ nần, đầu năm nay, giới kinh doanh bất động sản cho hay Keangnam đã tìm được chủ mới là tập đoàn tài chính AON Holdings.

Đơn vị này đã chi khoảng 450 tỷ won (380 triệu USD), vượt qua các nhà đầu tư tài chính khác như Goldman Sachs và Hana Financial Investment để giành quyền sở hữu tòa nhà cao nhất Việt Nam này. Trước đó, báo chí Hàn Quốc từng đưa tin tòa nhà Landmark 72 được định giá tới 830 tỷ won (tương đương 770 triệu USD).

Bên cạnh đó, siêu thị Metro Việt Nam đầu năm nay đã chính thức về tay Tập đoàn Berli Jucker (BJC, Thái Lan) với giá trị 655 triệu Euro (khoảng 879 triệu USD). BJC cho biết sẽ tiếp tục giữ nguyên tên Metro Việt Nam và các mục tiêu phát triển, sản phẩm, dịch vụ, song thương vụ này sẽ tạo cơ hội cho hàng hóa Thái Lan thâm nhập ngày càng mạnh mẽ vào thị trường Việt Nam, không chỉ qua các kênh bán lẻ truyền thống như chợ, tạp hóa mà hiện còn sang kênh bán lẻ hiện đại - siêu thị.

"Với đà tăng trưởng mạnh của nền kinh tế và các công ty tiếp tục phát triển về quy mô, cơ hội cho các công ty nước ngoài tham gia vào các giao dịch trong nước khá lớn và quan hệ đối tác ngày càng trở nên hấp dẫn", Reuter dẫn lời Rehan Anwer, chuyên gia phân tích tại Credit Suisse cho hay.

Một phân tích mới đây của Bloomberg về triển vọng tăng trưởng của 93 nền kinh tế trên thế giới cũng cho biết Việt Nam đứng thứ hai về tốc độ tăng trưởng trong năm 2016, đạt 6,6%, chỉ kém hơn mức 7,4% dành cho Ấn Độ. Với tốc độ tăng trưởng được dự báo như trên, Việt Nam sẽ là nền kinh tế tăng trưởng mạnh nhất Đông Nam Á năm nay, trên các mức tăng trưởng dự báo dành cho kinh tế Indonesia là 5,2%, Malaysia là 4,5%, Thái Lan là 3,2%, và Singapore là 2,3%.

Bằng cách so sánh tăng trưởng với các nền kinh tế láng giềng trong Đông Nam Á, nhà đầu tư thấy rõ sức hấp dẫn của Việt Nam so với các nước trong khu vực. Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Đặng Huy Đông nhận xét Việt Nam có cơ hội đứng trên vai những người khổng lồ khi thu hút được những nhà đầu tư chất lượng vào thị trường.

"So với Philippines, Việt Nam hấp dẫn hơn bởi họ có nhiều đảo nên tiếp cận khách hàng không đơn giản. Do đó, khi bàn tới châu Á, nhà đầu tư chủ yếu nhìn vào Việt Nam và Indonesia, đặc biệt là Việt Nam khi chúng ta nằm ở vị trí thuận lợi, cạnh một thị trường khổng lồ là Trung Quốc", ông nói.

Việt Nam có dân số đông thứ ba ở khu vực Đông Nam Á, với hơn 60% có độ tuổi từ 15 đến dưới 60 và thu nhập ngày càng khấm khá hơn. Theo báo cáo của Ngân hàng Thế giới (WB), tỷ lệ dân số có mức thu nhập dưới 2 USD một ngày tính theo sức mua tương đương đã giảm mạnh từ 86% năm 1993 xuống còn 12% năm 2012. Đặc điểm nhân khẩu học này tạo ra một cơ hội lý tưởng để gia tăng nhu cầu trong nước và thu hút những doanh nghiệp, nhà đầu tư thế giới.

Phương Linh

, ,

Read More

Bến xe miền Đông bán vé xe Tết qua mạng

Bến xe miền Đông bán vé xe Tết qua mạng

Bến xe miền Đông bán vé xe Tết qua mạng

Từ ngày 10/1 (1/12 âm lịch) bến xe miền Đông sẽ chính thức bán vé xe Tết qua mạng.
Chia sẻ tại buổi họp về kế hoạch hoạt động của các hãng xe và bến xe vào dịp Tết Nguyên đán 2016, Phó giám đốc Thượng Thanh Hải cho biết, năm nay để khách hàng bớt khó khăn và vất vả trong việc mua vé xe, đặc biệt là dịp Tết Nguyên đán, bến xe sẽ tiến hành bán vé xe qua mạng.
Theo đó, bến xe miền Đông (TP HCM) kết hợp với đối tác là Công ty cổ phần Pasoto chính thức bán vé xe qua mạng cho dịp Tết Nguyên đán 2016 từ ngày 10/1 (tức ngày 1/12 âm lịch) với các tuyến đường miền Trung và miền Bắc.
Để truy cập mua vé, khách hàng chỉ cần vào website Pasoto.com bằng máy tính hoặc điện thoại di động để chọn tuyến đường, ngày đi và hãng xe. Sau đó, có thể thanh toán bằng ATM, thẻ tín dụng hoặc thanh toán tại nhà khi nhận vé.
"Đây là năm đầu tiên chúng tôi khuyến khích khách hàng mua vé qua mạng nên mới chỉ thu hút được khoảng 45 doanh nghiệp ổ cắm Sino giá rẻ, trong đó, có khoảng 10 doanh nghiệp tham gia bán vé Tết qua mạng", ông Hải nói và cho biết thêm, hiện nay đa phần các doanh nghiệp vận tải tư nhân đã tự chủ bán vé, cân đối lượng vé. Do vậy, các đơn vị này sẽ tổ chức bán vé riêng theo từng đợt và theo nhu cầu của khách hàng. Tuy nhiên, đối với những đơn vị bán vé ngoài bến xe, giá thường cao hơn nhiều so với các đơn vị tại bến từ 50.000 đến 200.000 đồng.
Năm nay, giá vé xe Tết tăng 20-60% so với giá vé ngày thường. Bởi lẽ, các hãng xe thường chỉ trang bị xe cho nhu cầu của ngày thường, còn dịp Tết họ luôn phải quay đầu tăng cường, có đơn vị phải thuê thêm xe cho nên chi phí tăng cao.
Ngoài việc tổ chức bán vé xe Tết qua mạng, theo ông Hải năm nay khách hàng cũng yên tâm sẽ có xe về Tết tới những ngày cuối cùng của năm.
Theo dự báo của Bến xe miền Đông, từ ngày 22 đến ngày 27 tháng Chạp, lượng khách đi và đến sẽ đạt 50.000 người một ngày ổ cắm Sino. Để đảm bảo an ninh, lực lượng bảo vệ của bến sẽ được tăng cường lên tới 100 người, chia ra làm 3 ca và làm việc 24/24 giờ, đồng thời, có thêm  sự hỗ trợ của lực lượng công an khoảng 10 người.

Thi Hà

, ,

Read More

CEO Google sắp gặp gỡ các start up Việt

CEO Google sắp gặp gỡ các start up Việt

CEO Google sắp gặp gỡ các start up Việt

Ngày 22/12, tại Hà Nội, ông Sundar Pichai sẽ có buổi trò chuyện với giới doanh nhân và cộng đồng khởi nghiệp nhân dịp ông đến Việt Nam. 

• Google làm 'môi giới' bất động sản / Ông chủ Google là doanh nhân quyền lực nhất thế giới

Trao đổi với VnExpress, ông Hùng Đinh - CEO và Founder của JoomlArt, một trong những thành viên tổ chức buổi gặp gỡ cho biết chuyến đi lần này của lãnh đạo Google chủ yếu là việc cá nhân, song ông Sundar Pichai sẽ dành thời gian để giao lưu trò chuyện với giới doanh nhân công tắc Sino giá rẻ đặc biệt là cộng đồng start up Việt Nam.

Lãnh đạo Google sẽ có buổi chia sẻ với giới doanh nhân và cộng đồng start up Việt Nam.

"Nội dung chương trình lúc này vẫn chưa được tiết lộ do thời gian hơi gấp, nhưng tôi cũng như đại diện Google Việt Nam hy vọng những chia sẻ cởi mở từ kinh nghiệm của Sundar Pichai sẽ giúp ích cho các cá nhân khởi nghiệp Việt Nam", ông Hùng cho hay.

Thông tin từ thư mời của Google Việt Nam phát đi chiều 19/12 cho hay sẽ có 3 cá nhân của Việt Nam được trao đổi trực tiếp với Sundar Pichai. Sự kiện sẽ chỉ giới hạn ở 300 người tham dự. Ngoài ra, ai quan tâm có thể gửi câu hỏi về công tắc Sino thông qua mạng xã hội, phía Google sẽ có phản hồi. Đây là lần đầu tiên một lãnh đạo cao cấp của Google đến Việt Nam.

Sundar Pichai sinh năm 1972 tại Ấn Độ, gia nhập Google vào năm 2004. Ông chính thức đảm nhận trọng trách CEO từ tháng 8 năm nay phụ trách mảng phát triển, chiến lược công nghệ và các hoạt động thường trực của Google.

Thành Tâm

, ,

Read More

Vinalines dự kiến thu 1.500 tỷ đồng bán cổ phần cảng Hải Phòng

Vinalines dự kiến thu 1.500 tỷ đồng bán cổ phần cảng Hải Phòng

Vinalines dự kiến thu 1.500 tỷ đồng bán cổ phần cảng Hải Phòng

Với việc bán gần 30% cổ phần Cảng Hải Phòng cho đối tác chiến lược, Tổng công ty Hàng hải (Vinalines) dự tính có thể thu về số tiền trên 1.550 tỷ để có thêm nguồn lực tái cơ cấu.

• Vingroup không tham gia mua 16,5% cổ phần Cảng Sài Gòn / Cảng lớn nhất miền Bắc 'lên sàn' từ 12/8

Theo tờ trình mới nhất của Vinalines cuối tuần, doanh nghiệp sẽ chuyển nhượng tiếp 29,68% cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược để giảm tỷ lệ sở hữu của Nhà nước tại Cảng Hải Phòng về 65%. Hiện phần vốn do Vinalines thay mặt Nhà nước nắm giữ tại cảng lớn nhất miền Bắc vẫn chiếm gần 95% trong số vốn điều lệ xấp xỉ 3.270 tỷ đồng.

Tỷ lệ chuyển nhượng lần này tương đương khoảng 970 triệu cổ phiếu. Với giá trị giao dịch điện dân dụng trên sàn chứng khoán Hà Nội đóng cửa phiên ngày 19/8 là 16.000 đồng mỗi cổ phần, Vinalines cho hay số tiền thu về từ chuyển nhượng khoảng 1.550 tỷ đồng.

Theo tờ trình, hiện vẫn có ba đối tác chiến lược quan tâm gồm Tập đoàn Vingroup, Quỹ đầu tư Quốc vương Oman (SGRF) và Ngân hàng Công thương Việt Nam (Vietinbank).

Đề xuất mua lại số cổ phần nói trên của SGRF từng được ngành giao thông xin ý kiến Chính phủ và cơ bản được các bộ ngành đồng thuận. Trong khi đó việc xin mua tới 80% cổ phần của Nhà nước tại cảng này vẫn chưa được Thủ tướng chấp thuận. Còn Vietinbank đã được sự đồng ý của Ngân hàng Nhà nước để hoán đổi nợ của Vinalines thành vốn góp tại một số cảng thành viên, trong đó có hai cảng lớn nhất nước là Sài Gòn và Hải Phòng.

Về phương thức thoái vốn, theo Tổng giám đốc Vinalines Lê Anh Sơn, doanh nghiệp có thể giao dịch khớp lệnh (thỏa thuận gián tiếp) do đã niêm yết trên sàn hoặc thỏa thuận trực tiếp (có điều kiện) với nhà đầu tư.

Tuy nhiên, lãnh đạo Tổng công ty cho rằng, do Cảng Hàng Phòng đã thu hút được nhiều nhà đầu tư lớn, có khả năng giúp doanh nghiệp phát triển theo mô hình công ty cổ phần nên việc thỏa thuận trực tiếp, có điều kiện là phương thức phù hợp và có khả năng thành công cao.

Trong 6 tháng đầu năm 2015, Cảng Hải Phòng thực hiện lưu chuyển 11,39 triệu tấn hàng hoá, tăng 17,5% so với cùng kỳ năm 2014. Doanh thu đạt gần 837 tỷ đồng, trong đó khai thác cảng hơn 823 tỷ, tăng 21% so với cùng kỳ 2014.

Lợi nhuận trước thuế hai quý đầu năm của Cảng Hải Phòng xấp xỉ 191 tỷ đồng, tăng 11% so với cùng thời gian này năm ngoái.

Theo kế hoạch, tổng sản lượng hàng hóa thiết bị điện dân dụng thông qua Cảng Hải Phòng năm nay dự kiến đạt 23,5 triệu tấn, tăng 19% so với thực hiện năm 2014. Doanh thu ở mức 1.720 tỷ đồng và lợi nhuận khoảng 380 tỷ đồng. Công ty dự kiến chia cổ tức năm 2015 với tỷ lệ 6% - tăng so với phương án 5% khi tiến hành bán cổ phần lần đầu ra công chúng hồi đầu năm ngoái.

Chí Hiếu

, ,

Read More

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hậu M&A

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hậu M&A

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hậu M&A

Làm sao để có tiếng nói chung giữa bộ máy lãnh đạo mới và cũ, tránh xáo động về nhân sự, giữ chân người tài... là những áp lực sau mỗi cuộc mua bán sáp nhập.

Bà Văn Thị Anh Thư - Phó tổng giám đốc cấp cao Phụ trách Nhân sự của Công ty TNHH Nước giải khát Suntory PepsiCo Việt Nam (SPVB) chia sẻ những kinh nghiệm về văn hóa doanh nghiệp hậu M&A tại SPVB.

Bà Văn Thị Anh Thư - Phó tổng giám đốc cấp cao Phụ trách Nhân sự của Công ty TNHH Nước giải khát Suntory PepsiCo Việt Nam (SPVB)

- Theo bà, đâu là yếu tố giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp hậu M&A tại các doanh nghiệp nước ngoài?

- Hiệu quả của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp hậu M&A mang tính định tính nhiều hơn định lượng vì vậy rất khó để có sự đo lường một cách chính xác. Tuy nhiên, tôi cho rằng doanh nghiệp cần phải có sự chuẩn bị kỹ, cả trước và sau khi M&A để thích ứng.

Văn hóa doanh nghiệp vốn không phải là yếu tố hữu hình được thể hiện trên các bảng cân đối tài chính, nhưng đây lại là một trong các yếu tố then chốt quyết định thành công của doanh nghiệp sau khi M&A.
Để đi đúng hướng, doanh nghiệp cần phải định vị được văn hóa của doanh nghiệp ống luồn dây điện Sino sao cho phù hợp với tính cách của thương hiệu và nghiêm túc thực hiện văn hóa doanh nghiệp đó với sự cam kết mạnh mẽ và lâu dài từ phía Ban lãnh đạo.

- Trong vài năm trở lại đây, số thương vụ M&A tại Việt Nam ngày càng lớn, đặc biệt là trong ngành hàng tiêu dùng. Thách thức mà các doanh nghiệp Việt gặp phải sau khi M&A?

- Văn hóa doanh nghiệp hậu M&A có thể ví là "đường dài mới biết ngựa hay". Công cuộc xây dựng văn hóa doanh nghiệp hậu M&A là một quá trình lâu dài và bền bỉ, không phải chỉ mang tính thời điểm.

Vì vậy, vấn đề làm đau đầu các doanh nghiệp Việt sau khi M&A là làm sao để có tiếng nói chung giữa bộ máy lãnh đạo mới và cũ. Một thách thức không nhỏ khác là ổn định tâm lý của người lao động vì họ có khuynh hướng bất an về vị trí công việc của mình sau khi doanh nghiệp có thêm ông chủ mới.

- Vậy làm cách nào để giữ chân nhân tài và giúp họ cống hiến nhiều hơn cho công ty?

- Chúng tôi quan niệm một doanh nghiệp thành công không phải do dựa trên máy móc, thiết bị hiện đại hay những quy định, kiểm soát khắt khe mà là dựa trên sự cống hiến hết mình của người lao động. Vì vậy chúng tôi đã xây dựng một môi trường làm việc cởi mở, thân thiện với lời cam kết "Sống trọn vẹn, phát triển toàn diện", trong đó tất cả người lao động đều là thành viên đóng góp vào thành công chung của đại gia đình SPVB.

SPVB đảm bảo hành trình phát triển sự nghiệp lâu dài, cơ hội phát triển bản thân và tưởng thưởng xứng đáng cho đóng góp của người lao động. Hàng năm công ty xây dựng chế độ tăng lương và tiền thưởng dựa trên hiệu quả làm việc, đảm bảo thu nhập người lao động ở mức cạnh tranh cao trong ngành. Người lao động giỏi được tạo điều kiện tham gia các chương trình đào tạo để trở thành đội ngũ lãnh đạo kế thừa sau này.

Chúng tôi đang thực hiện các chính sách chăm sóc sức khỏe toàn diện dành cho người lao động, hỗ trợ nhân viên cân đối giữa công việc và cuộc sống. SPVB không chỉ quan tâm đến bản thân người lao động mà còn cả gia đình và người thân của họ. Điều này thể hiện ở việc công ty đã mua bảo hiểm sức khỏe không những cho toàn bộ hơn 2.600 nhân viên mà còn cho cả người thân của họ.

- Sau khi thực hiện M&A, doanh nghiệp luôn tồn tại yếu tố cũ và mới. Vậy làm sao để dung hòa được cả hai yếu tố trên?

- Theo tôi, việc dung hòa giữa hai yếu tố cũ và mới là một vấn đề quan trọng để đạt được thành công sau khi thực hiện M&A. Khi tiến hành M&A, SPVB đã tạo ra những giá trị tăng thêm cho chính tổ chức của mình và xã hội. Cụ thể là công ty tiếp nhận công nghệ tiên tiến của Suntory Nhật Bản để tạo ra sản phẩm mới với chất lượng cao cung cấp cho người tiêu dùng, chúng tôi tiếp thu và triển khai thêm một số hoạt động xã hội của Suntory đã tổ chức thành công ở Nhật Bản tại Việt Nam để đóng góp cho cộng đồng. Bên cạnh đó, chúng tôi vẫn tiếp tục duy trì và phát triển văn hóa tốt đẹp của công ty trong suốt hơn 20 năm qua.

Nhìn lại sự phát triển của SPVB sau khi thực hiện M&A, chúng tôi thực sự vui mừng và tự hào khi đã tiến hành M&A thành công. Sự thành công này đến từ nhiều yếu tố như sự chuẩn bị kỹ lưỡng trước khi tiến hành M&A, đường lối lãnh đạo đúng đắn từ Ban giám đốc công ty, sự ổn định trong tổ chức và tận dụng được thế mạnh và nguồn lực của cả Suntory và PepsiCo…

Từ sau khi M&A đến nay, SPVB đã có những bước phát triển đáng khích lệ. Trong những năm qua, bất chấp bối cảnh khó khăn, nhiều doanh nghiệp phải cắt giảm lao động, lực lượng nhân sự của chúng tôi liên tục tăng, hoạt động kinh doanh của công ty liên tục tăng trưởng ở mức hai con số và tiếp tục duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành hàng nước giải khát tại Việt Nam. Đặc biệt là công ty vẫn tiếp tục duy trì và phát triển văn hóa công ty và giữ được niềm tin gắn kết của cán bộ nhân viên. Chúng tôi xây dựng văn hóa doanh nghiệp phù hợp với phong cách của ngành nước giải khát vốn rất năng động. SPVB đề cao các giá trị cá nhân và sự đa dạng của tập thể, hướng đến những tôn chỉ đạo đức và cam kết xây dựng một cộng đồng phát triển bền vững. Những kết quả này khiến chúng tôi lạc quan với kỳ vọng sẽ trở thành doanh nghiệp một tỷ USD vào năm 2018 song song với việc tiếp tục duy trì các giá trị của công ty.

Các thành viên bộ phận kinh doanh SPVB tham gia buổi họp và thảo luận về kế hoạch kinh doanh ống luồn dây điện Sino giá rẻ của công ty.

 - Hàng năm đều có một lượng nhân lực mới được bổ sung thông qua tuyển dụng. Làm sao để họ tiếp thu và phát huy tốt văn hóa doanh nghiệp?

- Để có một lực lượng lao động tốt, công ty cần phải chú ý ngay từ quy trình tuyển dụng đầu vào. Mỗi vị trí tuyển dụng đều có mô tả chi tiết về yêu cầu cũng như tính chất công việc để đảm bảo tìm kiếm ứng viên phù hợp.

Bên cạnh việc tuyển chọn những người có kinh nghiệm, SPVB còn hướng đến các sinh viên mới ra trường - những người trẻ, có năng lực và năng động, phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. Chúng tôi tìm kiếm tài năng trẻ thông qua hai chương trình tuyển dụng "Quản trị viên tập sự" và "Giám sát viên tập sự" được tổ chức vào tháng 3 và tháng 4 hàng năm. Qua đó, công ty sẽ phát hiện, đào tạo và phát triển những tài năng trẻ, những sinh viên mới ra trường năng động, sáng tạo, có kiến thức chuyên môn cao để trở thành những nhà lãnh đạo tương lai của SPVB.

Suntory PepsiCo Việt Nam là liên minh nước giải khát chiến lược giữa PepsiCo Inc và Suntory Holdings Limited, được thành lập vào tháng 4/2013 với sự ra mắt của hai sản phẩm đầu tiên của Suntory tại thị trường Việt Nam là trà Ôlong Tea+ và CC Lemon.

Minh Trí

, ,

Read More

VNPT VinaPhone tặng 2,5 tỷ phút gọi miễn phí

VNPT VinaPhone tặng 2,5 tỷ phút gọi miễn phí

VNPT VinaPhone tặng 2,5 tỷ phút gọi miễn phí

Toàn bộ thuê bao trả sau VinaPhone được miễn cước từ phút thứ 2 đến phút thứ 10 của các cuộc gọi nội mạng và gọi đến mạng cố định VNPT trong ngày 11/8.  công tắc Sino
Chương trình ưu đãi được triển khai nhân sự kiện ra mắt Tổng công ty Dịch vụ Viễn thông VNPT VinaPhone vào ngày 11/8. Hàng triệu thuê bao VinaPhone sẽ sử dụng công tắc Sino giá rẻ 2,5 tỷ phút miễn phí. Nhà mạng này cũng tặng 100% giá trị thẻ nạp trong ngày hôm nay.

Tổng công ty VNPT VinaPhone có vốn điều lệ 5.200 tỷ đồng, do Tập đoàn VNPT sở hữu 100% vốn và hoạt động theo mô hình công ty mẹ con.

VNPT VinaPhone sẽ đại diện cho VNPT cung cấp các dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin, truyền thông, bao gồm các dịch vụ di động (thương hiệu VinaPhone), băng rộng (truy nhập Internet như MegaVNN, FiberVNN, MegaWAN...), cố định và truyền hình (điện thoại cố định, Gphone, MyTV...), truyền dẫn (kênh thuê riêng, truyền số liệu trong nước và quốc tế...). Ngoài ra, nhà mạng còn có dịch vụ DC và Hosting (Colocation, Dedicate, VPS, CloudVNN, Webhosting, DNS...), giải pháp tích hợp vô tuyến và công nghệ thông tin, kinh doanh thiết bị vô tuyến và công nghệ thông tin.

  Minh Trí

, ,

Read More

Cấp phép bay thủy phi cơ có thể nới lỏng hơn

Cấp phép bay thủy phi cơ có thể nới lỏng hơn

Cấp phép bay thủy phi cơ có thể nới lỏng hơn

Việc bắt buộc xin lịch 7 ngày trước khi bay đối với loại phương tiện vận tải này có thể được gỡ bỏ, theo thông tin từ Cục trưởng Hàng không - Lại Xuân Thanh.

• Hải Âu cho đối tác nước ngoài thuê thủy phi cơ / Bay thủy phi cơ Hà Nội - Hạ Long không nhanh hơn đi ôtô

Ý tưởng nêu trên được ông Lại Xuân Thanh chia sẻ với VnExpress khi trao đổi về Dự thảo Nghị định Quản lý hoạt động bay đang được xây dựng, đồng thời sau khi nhà khai thác thủy phi cơ đầu tiên của Việt Nam là Hải Âu phải cho nước ngoài thuê phương tiện vì khó khai thác trong nước.

Theo ông Thanh, do bay du lịch là hoạt động ổ cắm Sino mới, và Hải Âu lại là doanh nghiệp "khai sơn phá thạch" nên các thủ tục pháp lý chưa được cụ thể, khai thông là điều có thật.

"Cơ sở pháp lý đã có khi Luật Hàng không dân dụng sửa đổi đã được Quốc hội thông qua và có hiệu lực từ 1/7. Song việc cụ thể hóa thế nào trong các nghị định thì vừa qua Bộ Quốc phòng và Giao thông đã rất tích cực và hai nghị định về quản lý sân bay và hoạt động bay sắp sửa hoàn thành đã đến giai đoạn lấy ý kiến các thành viên Chính phủ", ông Thanh cho biết.

Vị này dẫn chứng, Thủ tưởng Bộ Tổng tham mưu đã chủ trì một cuộc họp với sự tham gia của Cục Hàng không, Cục Tác chiến để nghị Hải Âu trình bày các khó khăn cũng như góp ý tháo gỡ trong nghị định tới và doanh nghiệp cũng đã đóng góp tích cực, được dự thảo tiếp thu nhiều nhất.

"Ví dụ với vấn đề cấp phép bay, quy định hiện hành thì anh phải nộp trước 7 ngày và xin phép cho từng chuyến một. Nhưng dự thảo nghị định mới đưa ra loại hình cấp phép hoàn toàn khác là theo mùa. Anh cứ đăng bao bao nhiêu chuyến cũng được, chưa xác định thời gian cụ thể. Lúc nào có khách thì anh nộp kế hoạch bay trong ngày mà không phải đợi cả tuần như trước", ông Thanh khẳng định.

"Đây là phương thức chưa thực hiện với bất cứ loại hình bay nào mà chỉ đến khi có thủy phi cơ mới tính đến", Cục trưởng nói thêm.

Chia sẻ trước đó về vấn đề này, Tổng giám đốc Hải Âu - Lương Hoài Nam cho rằng thủ tục đăng ký bay nêu trên đang khiến doanh nghiệp gặp khó khăn khi khách có yêu cầu đột xuất. "Thực tế, dù luôn có sẵn máy bay và đơn hàng nhưng công ty đã phải nhiều lần từ chối nhu cầu bay tham quan vịnh Hạ Long với lý do không chủ động được lịch bay, vì còn phụ thuộc vào vấn đề cấp phép", ông Nam nói.

Đội bay thuỷ phi cơ của Hải Âu trước khi cho nước ngoài thuê lại một chiếc cuối tuần trước. Ảnh: Đ.Anh

Một khó khăn khác cũng được 2 vị này cùng chia sẻ là việc hãng bay rất khó xin cấp phép tại một địa điểm mới. Theo đó, trong số 8 điểm xin cấp phép, hiện Hải Âu chỉ có thể bay tuyến Hà Nội – Hạ Long và TP HCM – Mũi Né.

Nguyên nhân của việc này, theo ông Nam là do thiếu quy hoạch, phân chia các vùng không phận được kiểm soát và phi kiểm soát; thiếu quy chế bay tầm thấp với cơ chế điều hành hoặc hỗ trợ, tương ứng với thủ tục xin phép bay hoặc thông báo bay.

Trong khi đó, các hoạt động bay thủy phi cơ ở nước ngoài thường không cần xin phép nếu không bay vào vùng kiểm soát mà chỉ cần thủ tục thông báo bay. Còn cách làm hiện nay đang khiến hoạt động hàng không chung bị ghép vào không phận dành cho vận tải ổ cắm Sino giá rẻ công cộng, trong khi thủy phi cơ có thể bay ở đường hàng không thông thường.

"Điều này không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động của bay du lịch bằng thủy phi cơ mà các chuyến bay y tế, kiểm lâm, kiểm ngư cũng sẽ gặp nhiều vướng mắc", văn bản góp ý của Hải Âu phân tích.

Tuy nhiên, ông Lại Xuân Thanh cho rằng, theo quy định, dù bay ngoài đường hàng không thông thường nhưng các chuyến bay của hàng không Hải Âu cũng bắt buộc phải có phương thức kiểm soát từ địa điểm cất, hạ cánh đến hành trình bay, phương thức bay... "Vì trên bầu trời không chỉ có hoạt đông hàng không dân dụng mà còn nhiều hoạt động khác, như hoạt động bay quân sự", ông lý giải.

Cục trưởng cũng cho biết thêm, kiến nghị của hãng đang được cơ quan quản lý vùng trời là Bộ Quốc phòng xem xét. Và dù có tiếp thu hay chưa thì những ý kiến góp ý, đề xuất của Hải Âu đều được các ban soạn thảo nghị định giải trình lý do.

Chí Hiếu

, ,

Read More

Công bố bộ chỉ số ngành logistics Việt Nam

Công bố bộ chỉ số ngành logistics Việt Nam

Công bố bộ chỉ số ngành logistics Việt Nam

Lần đầu tiên ngành dịch vụ logistics Việt Nam có một bộ chỉ số được thiết lập, nhằm cung cấp một phần bức tranh thị trường dịch vụ đầy tiềm năng này.

Ngày 18/3, Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ Logistics Việt Nam phối hợp với Viện nghiên cứu và phát triển Logistics tổ chức lễ công bố bộ chỉ số ngành logistics (dịch vụ vận chuyển, giao nhận, kho bãi).

Ông Đỗ Xuân Quang, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ Logistics Việt Nam kiêm Chủ tịch Hiệp hội giao nhận ASEAN cho biết, bộ chỉ số ngành logistics được nghiên cứu, tham khảo dựa trên kinh nghiệm của các nước trên thế giới sẽ cung cấp những thông tin mang tính thực tiễn, giúp phần nào phác họa được bức tranh thị trường điện dân dụng, đồng thời đem thị trường logistics đến gần hơn với các nhà đầu tư tài chính.

Ngành logistics Việt Nam có quy mô 20-22 tỷ USD một năm. Ảnh: Hà Thái

Đây cũng là  nền móng đầu tiên để góp phần tạo dựng thông tin chuẩn cho ngành dịch vụ logistics Việt Nam.

Với quy mô 20-22 tỷ USD một năm, chiếm 20,9% GDP cả nước, những năm gần đây, ngành dịch vụ logistics đang đóng vai trò quan trọng trong quá trình hội nhập và phát triển kinh tế ở Việt Nam. Vì vậy, bộ chỉ số ngành ra đời, sẽ là bước ngoặt quan trọng trong chiến lược phát triển ngành dịch vụ này.

Theo Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ Logistics, cả nước hiện có khoảng 1.200 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ logistis, chủ yếu về dịch vụ giao nhận vận tải, kho bãi, bốc dỡ, đại lý vận tải,... tập trung ở khu vực TP HCM và Hà Nội. Ngoại trừ các doanh nghiệp Nhà nước đang được cổ phần hóa, hầu hết các doanh nghiệp này có quy mô vừa và nhỏ, vốn điều lệ bình quân 4-6 tỷ đồng, tỷ lệ nguồn nhân lực được đào tạo bài bản về logistics còn chiếm khá thấp, chỉ 5-7%. Các doanh nghiệp logistics Việt Nam chủ yếu làm đại lý hoặc đảm nhận từng công đoạn cho các doanh nghiệp logistics quốc tế.

Bên cạnh đó, có 25 doanh nghiệp đa quốc gia hiện hoạt động trong lĩnh vực logistics ở Việt Nam, tuy nhiên các doanh nghiệp này đang chiếm tới 70-80% thị phần cung cấp thiết bị điện dân dụng giá rẻ 

Theo tiến sĩ Đặng Vũ Thành, Viện trưởng Viện Nghiên cứu và phát triển Logistics, bộ chỉ số ngành logistics (còn gọi là VLI Logistics Index) là chỉ số được tính toán liên tục hàng ngày, luôn được cập nhật, cung cấp bức tranh qua chuỗi thời gian liên tục, làm cơ sở cho việc dự báo bằng các mô hình, phản ánh các sự kiện bất thường kịp thời giúp cho các nhà đầu tư đưa ra quyết định nhanh chóng.

Tương tự như chỉ số chứng khoán, chỉ số ngành logistics sẽ đem đến thông tin nhiều hơn để các nhà đầu tư có một góc nhìn khác về các công ty logistics niêm yết trên thị trường và là cơ sở để các quỹ đầu tư chỉ số quan tâm, đầu tư.

Theo TTXVN

, ,

Read More

Mía ế, nông dân phơi khô trên đồng

Mía ế, nông dân phơi khô trên đồng

Mía ế, nông dân phơi khô trên đồng

Các lái xe tổ chức đình công đòi Nhà máy đường Cam Ranh tăng giá cước vận chuyển, giảm thời gian chờ bốc dỡ, khiến hàng nghìn tấn mía người dân đã thu hoạch xong phải nằm phơi khô trên đồng nhiều ngày qua.
Xã Ninh Tân, nơi được coi là "vựa mía" ở thị xã Ninh Hòa (tỉnh Khánh Hòa) hàng nghìn tấn mía đã chặt đang nằm phơi khô trên đồng vì không được thu mua. Mặc dù đang là thời điểm chính vụ thu hoạch, nhưng trên những cánh đồng mía của xã Ninh Tân vắng tanh, chỉ lác đác một vài người dân đang che phủ những đống mía đã chặt khỏi cái nắng gay gắt. ống luồn dây điện

Những đống mía của nông dân xã Ninh Tân đang phơi năng trên đồng và đang được phủ kín để giảm thiệt hại. Ảnh: QDNN.

Chị Lê Thị Yến ở thôn Bắc, xã Ninh Tân, nét mặt rầu rĩ cho biết, năm nay, gia đình chị trồng 5ha mía. Ngày 5/3, gia đình đã thu hoạch gần 1ha, khoảng 30 tấn mía. Theo lịch của Nhà máy đường Cam Ranh, mía sẽ được vận chuyển trong ngày 7/3, nhưng đến giờ, mía của gia đình vẫn phải nằm phơi nắng.
Tương tự, gia đình anh Nguyễn Tấn Ngà (thôn Bắc, xã Ninh Tân) trồng 4ha mía, hiện cũng có hơn 30 tấn mía đã chặt chưa được vận chuyển. Anh cho biết, hằng năm, các hộ gia đình trong xã ký kết với Nhà máy đường Cam Ranh về việc thu mua mía. Theo đó, nhà máy sẽ thu mua mía tại ruộng của nông dân (nhà máy thuê xe, chịu chi phí vận chuyển và bốc vác lên xe), nông dân chỉ thu hoạch mía.
"Theo lịch của nhà máy, mía của gia đình tôi sẽ được vận chuyển trước ngày 11/3, nhưng giờ vẫn chưa có xe. Trời càng nắng, mía càng mau khô, không biết tình trạng này kéo dài đến bao giờ?", anh lo lắng nói.
Theo tính toán của những người dân có kinh nghiệm thì với thời tiết nắng như hiện nay, 1 bó mía nặng 12kg, nếu để ngoài trời từ sáng tới chiều sẽ ngót đi hơn 1kg, càng để lâu thì càng sụt giảm nhiều.
Ông Nguyễn Sỹ Liễm, Chủ tịch UBND xã Ninh Tân, cho biết, thu nhập của người dân xã Ninh Tân chủ yếu dựa vào cây mía. Toàn xã có 720 hộ nông dân trồng mía, chiếm 90% hộ dân, với khoảng hơn 1.600ha. Đến thời điểm này, cả xã mới thu hoạch được khoảng 40% diện tích.
Những ngày bình thường, trên địa bàn xã có 50-60 xe tải vận chuyển mía vào Nhà máy đường Cam Ranh. Theo tiến độ như vậy, toàn xã thu hoạch đến hết tháng 5 mới xong. Thế nhưng, từ ngày 8/3 đến nay, hầu như không có xe vận chuyển mía, trong ngày rời rạc chỉ 2-3 xe vận chuyển. "Nguyên nhân của tình trạng này là do các lái xe tổ chức đình công đòi Nhà máy đường Cam Ranh tăng giá cước vận chuyển, giảm thời gian chờ bốc dỡ mía", ông thông tin.
Theo tổng hợp của Hội Nông dân xã Ninh Tân, hiện nay, cả xã có khoảng gần 2.000 tấn mía đã thu hoạch, nhưng chưa được nhà máy vận chuyển đang nằm phơi nắng trên các cánh đồng. Số mía này hầu hết được thu hoạch từ ngày 5/3.
Ghi nhận bước đầu, trong hai ngày 8 và 9/3, tại ngã ba tuyến đường tỉnh lộ 5 giao với Quốc lộ 1A (địa bàn xã Ninh Lộc, thị xã Ninh Hòa), có một nhóm người cắm chốt 24/24 giờ tại đây. Khi phát hiện xe chở mía đi từ tỉnh lộ 5 hoặc từ hướng Quốc lộ 1A vào Nhà máy đường Cam Ranh thì họ ra chặn lại, yêu cầu tài xế quay đầu xe không cho chở mía vào nhà máy.
Tỉnh lộ 5 là tuyến đường huyết mạch nối Quốc lộ 1A với các xã Ninh Tân, Ninh Tây, Ninh Xuân thuộc thị xã Ninh Hòa. Đây cũng là tuyến đường vận chuyển mía từ Đắc Lắc xuống Nhà máy đường Cam Ranh. Theo phản ánh của những người này, vụ mía năm nay, lái xe và người bốc vác thu nhập quá thấp nên họ không cho xe mía qua để gây áp lực với Nhà máy đường Cam Ranh.
Nếu năm trước, giá cước vận chuyển 1 tấn mía là 171.000 đồng thì năm nay giảm còn 161.000 đồng, giá bốc xếp mía cũng giảm từ 32.000 đồng/tấn xuống còn 28.000 đồng/tấn. Điều này đã làm cho các lái xe không tìm được người bốc xếp. Hơn nữa, mỗi chuyến xe phải đợi bốc dỡ từ 18 đến 24 giờ nên 3 ngày lái xe mới chạy được 2 chuyến mía.
Ông Nguyễn Sỹ Liễm, Chủ tịch UBND xã Ninh Tân cho biết, địa điểm nhóm người chặn xe chở mía vào Nhà máy đường Cam Ranh không thuộc địa phận quản lý của xã nên địa phương đã báo cáo sự việc với lãnh đạo thị xã Ninh Hòa. Sau khi tiếp nhận ống luồn dây điện giá rẻ Sino của xã Ninh Tân, Công an thị xã Ninh Hòa đã vào cuộc điều tra để làm rõ sự việc. Tuy nhiên, đến ngày 12/3, dọc tỉnh lộ 5 vào xã Ninh Tân vẫn vắng tanh, không một bóng xe đến vận chuyển mía.
Theo ông Nguyễn Ngọc Hoàng, Chủ tịch Hội Nông dân xã Ninh Tân, hiện tại trên địa bàn xã có 9 chiếc xe tải chuyên vận chuyển mía. Các gia đình có xe tải này đều có mía đã chặt đang phơi nắng trên đồng nhưng họ không dám vận chuyển vì sợ bị "đám đình công" trả thù. Còn ông Trần Văn Dũng, Trưởng phòng Kinh tế thị xã Ninh Hòa cho biết, thị xã đã thông báo sự việc ở xã Ninh Tân với lãnh đạo Nhà máy đường Cam Ranh để tìm hướng giải quyết.
Trước đó, năm 2012 cũng xảy ra sự việc tương tự. Thời điểm ấy, nguyên liệu mía đang thiếu nên ngay sau đó lãnh đạo Nhà máy đường Cam Ranh đã nhanh chóng vào cuộc giải quyết sự việc. Còn năm nay, nguyên liệu mía dồi dào, đường thành phẩm giá thấp không tiêu thụ được nên nhà máy cũng chẳng thiết tha. Khi chính quyền thị xã Ninh Hòa thúc giục nhiều thì từ ngày 13/3, nhà máy mới huy động được vài xe đến chở mía. Hiện lượng mía phải nằm phơi nắng vẫn còn rất nhiều khiến nông dân điêu đứng.

Theo Quân đội nhân dân

, ,

Read More

Lãi suất đồng loạt giảm từ ngày 18/3

Lãi suất đồng loạt giảm từ ngày 18/3

Lãi suất đồng loạt giảm từ ngày 18/3

Cùng với lãi suất huy động, Ngân hàng Nhà nước chiều nay công bố giảm một loạt các lãi suất điều hành khác từ ngày 18/3.

• Lãi suất tiết kiệm lại giảm thêm / Trần lãi suất tiết kiệm ngắn hạn sẽ giảm còn 6%

Theo quyết định công bố tại cuộc họp báo chiều 17/3, từ ngày mai 18/3, lãi suất tiết kiệm VND kỳ hạn từ một đến dưới 6 tháng giảm từ 7% xuống 6% một năm. Lãi suất huy động tối đa bằng USD cũng giảm từ 1,25% xuống 1% một năm.

Phó Thống đốc Nguyễn Đồng Tiến chủ trì họp báo công bố hạ một loạt lãi suất điều hành. Ảnh: Thanh Lan.

Một loạt các mức lãi suất điều hành khác cũng được điều chỉnh ổ cắm Sino cùng thời điểm: Tái cấp vốn giảm từ 7% một năm xuống 6,5%. Lãi suất chiết khấu từ 5% còn 4,5% một năm. Lãi suất cho vay qua đêm trong thanh toán điện tử liên ngân hàng và cho vay bù đắp thiếu hụt vốn của Ngân hàng Nhà nước với các nhà băng từ 8% được điều chỉnh xuống 7,5% một năm. Lãi suất trên OMO theo đại diện Ngân hàng Nhà nước cũng giảm từ 5,5% xuống 5% một năm.

Trần lãi suất huy động đối với một số lĩnh vực ưu tiên cũng giảm một điểm phần trăm. Theo đó, các khoản vay nông nghiệp, nông thôn, xuất khẩu, doanh nghiệp nhỏ và vừa, ứng dụng công nghệ cao được giảm lãi suất từ 9% xuống 8% một năm.

Trao đổi với báo chí, bà Nguyễn Thị Hồng, Vụ trưởng Vụ Chính sách Tiền tệ Ngân hàng Nhà nước cho biết, việc giảm đồng bộ các mức lãi suất điều hành cũng như lãi suất cho vay ngắn hạn ưu tiên cho thấy sự đồng bộ cũng như thực hiện theo Nghị quyết của Chính phủ tại phiên họp thường kỳ tháng 2.

Chủ trì cuộc họp báo lần này, Phó thống đốc Nguyễn Đồng Tiến cho rằng, giảm lãi suất huy động sẽ là cơ sở để giảm lãi suất cho vay. Theo ông, với mức giảm lần này, khả năng huy động vốn của các tổ chức tín dụng sẽ không bị ảnh hưởng. Số dư tiền gửi tại các nhà băng vẫn gia tăng từ sau Tết, ngay cả thời điểm gần đây, các ngân hàng thương mại liên tục hạ lãi suất huy động. "Trong bối cảnh hiện nay, việc gửi tiền vào ngân hàng theo tôi vẫn là kênh an toàn và hiệu quả nhất. Tôi tin xu hướng này vẫn được xã hội chấp nhận", ông Tiến nói. 

Với kỳ hạn dài từ 6 tháng trở lên, ngân hàng và người gửi tiền vẫn được tự do thỏa thuận mức lãi suất ổ cắm công tắc Sino huy động. Tuy nhiên, điều này khiến nhiều ý kiến lo ngại mặt bằng lãi suất cho vay sản xuất kinh doanh (chủ yếu trung và dài hạn) của doanh nghiệp khó được hưởng lợi từ quyết định này. Trả lời VnExpress.net về lo ngại trên, Phó Thống đốc Nguyễn Đồng Tiến cho biết, đến nay Ngân hàng Nhà nước không quy định trần lãi suất cho vay mà dành quyền chủ động cho các ngân hàng. "Tuy nhiên, lãi suất ngắn hạn sẽ có mối liên quan trực tiếp đến dài hạn và tôi tin lãi suất cho vay dài hạn sẽ có chiều hướng giảm", ông Tiến nhận định.

Thông tin thêm về các khoản vay còn chịu lãi suất cao trên 15%, đại diện Vụ Chính sách tiền tệ cho biết hiện chỉ có tỷ trọng khoảng 5,6% dư nợ toàn ngành.

Đây là lần đầu tiên trần lãi suất huy động giảm trong năm 2014. Năm 2013, Ngân hàng Nhà nước có 2 đợt điều chỉnh giảm lãi suất tiết kiệm, từ 8% về 7% một năm. 

Thanh Thanh Lan

, ,

Read More

Trung Quốc tư nhân hoá lĩnh vực ngân hàng

Trung Quốc tư nhân hoá lĩnh vực ngân hàng

Trung Quốc tư nhân hoá lĩnh vực ngân hàng

Theo thông báo của giới chức Trung Quốc, 10 công ty, trong đó có hai đại gia Internet - Alibaba và Tencent đã được chọn rót vốn vào 5 ngân hàng tư nhân đầu tiên của nước này.

• Trung Quốc bỏ sàn lãi suất cho vay / Kinh tế Trung Quốc bộn bề trước giờ cải tổ

Ông Shang Fulin – Chủ tịch Ủy ban Điều tiết Ngân hàng Trung Quốc cho biết việc thành lập các ngân hàng nằm trong kế hoạch cải tổ được công bố năm ngoái. 5 nhà băng mới dự kiến hoạt động độc lập theo quy luật thị trường. Tuy nhiên, ông không đưa ra thời gian và quy mô cụ thể các ngân hàng này.

Năm ngoái, giới chức Trung Quốc tuyên bố sẽ cho phép thành lập các ngân hàng do tư nhân góp vốn. Việc này nhằm tăng vai trò của yếu tố thị trường, giúp nền kinh tế nước này hoạt động hiệu quả hơn. Theo AP, hệ thống tài chính Trung Quốc hiện chủ yếu do nhà nước quản lý. Vì thế, thay đổi hệ thống này được kỳ vọng là trọng tâm kế hoạch công tắc Sino cải tổ tham vọng nhất của Trung Quốc kể từ năm 1979.

Trung Quốc sắp có thêm 5 ngân hàng tư nhân. Ảnh: The Bric Spot

Những người ủng hộ cho rằng các ngân hàng quốc doanh đang kìm hãm nền kinh tế khi chủ yếu cho vay các lĩnh vực Chính phủ quản lý, hơn là các doanh nghiệp tư nhân. Lãi suất tiết kiệm tại đây cũng được đánh giá là thấp.

Thủ tướng Trung Quốc – Lý Khắc Cường đầu tuần này cam kết sẽ để thị trường "vai trò quyết định" trong việc phân phối tín dụng và các nguồn lực khác, nhằm tạo ra tăng trưởng bền vững trong dài hạn. Theo ông Shang, mỗi ngân hàng mới sẽ có ít nhất hai nhà đầu tư tư nhân. Công việc chuẩn bị vẫn đang được tiến hành.

Alibaba - Tập đoàn thương mại điện tử lớn nhất thế giới và Tencent Holdings – hãng cung cấp game online phổ biến nhất Trung Quốc đều đã tung ra dịch vụ tài chính, thu hút tiền gửi bằng cách trả lãi suất cao hơn. Nhiều người chỉ trích họ làm ảnh hưởng tiêu cực đến ngân hàng quốc doanh. Tuy nhiên, ông Lý Khắc Cường lại ủng hộ và cam kết sẽ có bài phát biểu khuyến khích dịch vụ tài chính trực tuyến.

Ngoài Alibaba và Tencent, People's Daily – cơ quan ngôn luận của Đảng Cộng sản Trung Quốc cũng nêu tên 8 công ty khác được chọn đầu tư vào các ngân hàng tư nhân mới. Những nhà băng này dự kiến tập trung cho vay các công ty ổ cắm công tắc Sino tư nhân. Họ sẽ được yêu cầu lên kế hoạch thanh lý tài sản trong trường hợp sụp đổ, để giảm gánh nặng cho người dân, ông Shang cho biết.

Các ngân hàng đầu tiên sẽ được mở tại Thượng Hải, Thiên Tân, Chiết Giang và Quảng Đông. Alibaba đang lên kế hoạch hợp tác với Tập đoàn sản xuất phụ tùng ôtô - Wanxiang để lập ngân hàng cho vay các doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt trong lĩnh vực thương mại điện tử, người phát ngôn của hãng cho biết.

Để đánh giá người vay, Alibaba có thể sử dụng kho dữ liệu về hơn 300 triệu người dùng hiện tại. Theo họ, tỷ lệ vỡ nợ của Alibaba thấp hơn các ngân hàng truyền thống.

Khó vay vốn từ các ngân hàng quốc doanh đã khiến các nhà khởi nghiệp Trung Quốc phải tìm đến thị trường ngân hàng ngầm với lãi suất cắt cổ. Các nhà điều tiết cho phép thị trường này phát triển nhằm hỗ trợ khối doanh nghiệp tư nhân. Nhưng gần đây, họ lại thắt chặt kiểm soát sau khi phát hiện nhiều công ty, ngân hàng nhà nước cũng tham gia thị trường này và có nguy cơ thua lỗ.

Tháng 7 năm ngoái, Trung Quốc đã bỏ sàn lãi suất cho vay. Việc này cho phép người vay có điểm tín dụng tốt có thể đàm phán lấy lãi suất thấp hơn, từ đó thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

Đầu tuần này, Ngân hàng trung ương Trung Quốc (PBOC) cũng cho biết có thể nới lỏng kiểm soát lãi suất các khoản tiền gửi kỳ hạn trong vòng 2 năm. Việc này sẽ cho phép các ngân hàng cạnh tranh lãi suất tiết kiệm và người gửi được hưởng lợi. "Tự do hóa lãi suất tiết kiệm sẽ là bước cuối trong quá trình thị trường hóa lãi suất. Tôi cho rằng việc này có thể hiện thực hóa trong 1-2 năm tới", Thống đốc PBOC - Zhou Xiaochuan cho biết.

Hà Thu

, ,

Read More

Giá vàng SJC xuống dưới 36 triệu đồng

Giá vàng SJC xuống dưới 36 triệu đồng

Giá vàng SJC xuống dưới 36 triệu đồng

Mỗi lượng vàng SJC bán ra sáng nay giảm 250.000 đồng, xuống mức thấp nhất 3 tuần. Trong khi đó, giá USD trong ngân hàng nơi tăng, nơi giảm.

• Giá vàng vẫn ở đáy 4 tháng

Sau nhiều lần điều chỉnh, giá mua và bán vàng miếng SJC tại Tập đoàn DOJI giảm 150.000 đồng chiều mua và 250.000 đồng chiều bán so với đầu ngày hôm qua, xuống sát 35,85-35,93 triệu đồng một lượng. Đây là lần đầu tiên trong vòng một tháng qua, giá vàng xuống dưới ngưỡng 36 triệu đồng và là mức thấp nhất kể từ ngày 14/5.

Tại TP HCM, giá mua bán vàng SJC của Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) là 35,88-35,98 triệu đồng. So với đầu ngày hôm qua, mức giá này cũng thấp hơn vài trăm nghìn đồng. Chênh lệch mua bán duy trì 100.000 đồng.

Giá vàng trong nước sáng nay giảm mạnh và nhanh hơn giá thế giới. Chốt phiên giao dịch Mỹ hôm qua, mỗi ounce giảm hơn 1 USD, xuống 1.243 USD do khả năng ECB giảm lãi suất và lo ngại về báo cáo việc làm tại Mỹ.

Giá vàng xuống đáy 3 tuần. Ảnh: PV

Đầu phiên châu Á sáng nay, giá tiếp tục theo chiều hướng đi xuống. Đến 8h45 (giờ Hà Nội), mỗi ounce xuống 1.241 USD, nâng tổng mức giảm từ hôm qua đến nay lên gần 3 USD (tương đương khoảng 77.000 đồng mỗi lượng).

Giá trong nước giảm nhiều hơn thế giới phần nào giúp thu hẹp khoảng cách giữa hai thị trường còn quanh 4,1 triệu đồng, nhưng vẫn còn cao hơn mức thấp nhất của ngày 17/3 gần 3,1 triệu đồng.

Giao dịch thời gian qua được các doanh nghiệp cho biết khá trầm lắng. "Cả sức mua lẫn bán đều rất chậm", PNJ thông tin.

Riêng ngoại tệ, sau khi đẩy lên sát kịch trần trong ngày hôm qua, một số ngân hàng đã điều chỉnh giảm trở lại. Theo đó, ACB, Eximbank giảm 10 đồng chiều bán, xuống còn 21.235 đồng, còn chiều mua dao động 21.155 đồng.

Ngược lại, Vietcombank lúc 9h sáng nay lại đưa giá bán USD lên kịch trần 21.246 đồng, chiều mua lên 21.186 đồng.

Ngoài thị trường tự do, giá đôla Mỹ cũng tăng cao vài chục đồng. Theo đó, các điểm mua bán USD quanh chợ Bến Thành cho biết mỗi USD bán ra sáng nay là 21.365 đồng, còn thu mua khoảng 21.315 đồng.

Lệ Chi

, ,

Read More

Chứng khoán tăng điểm phiên đầu tiên trong tháng 6

Chứng khoán tăng điểm phiên đầu tiên trong tháng 6

Chứng khoán tăng điểm phiên đầu tiên trong tháng 6

Vn-Index tăng 1,96 điểm còn HNX-Index tích lũy thêm 0,16 điểm nhưng thanh khoản hai sàn lại ở mức thấp nhất kể từ hôm 7/5.

• Blue-chip rớt giá hàng loạt, Vn-Index mất 5 điểm

Kết thúc phiên giao dịch ngày 3/6, chỉ số 2 sàn vẫn duy trì sắc xanh nhưng thanh khoản giảm rõ rệt so với những phiên trước đó. HOSE chỉ khớp lệnh gần 59 triệu cổ phiếu, trị giá 894 tỷ đồng. Còn khối lượng giao dịch sàn Hà Nội cũng chỉ đạt xấp xỉ 37 triệu cổ phiếu, ứng với 345 tỷ đồng - mức thấp nhất kể từ phiên 7/5.

Theo đánh giá của các chuyên gia tại Chứng khoán FPT, dòng tiền đang có xu hướng đứng ngoài thị trường, giao dịch vẫn khá lình xình và ảm đạm. Dù vậy, bên mua đã không còn quá thận trọng như những phiên trước đó.

Dù tăng điểm, một số chuyên gia dự báo đà phục hồi có thể chỉ diễn biến trong 1-2 phiên. Ảnh: Anh Quân

Nhóm phân tích tại Công ty Chứng khoán Vietcombank (VCBS) cho rằng rủi ro thị trường vẫn được đánh giá ở mức khá cao do thiếu vắng những thông tin hỗ trợ mạnh từ phía kinh tế vĩ mô. Mới đây, HSBC vừa công bố chỉ số PMI tháng 5 với mức 52,5 điểm. Kết quả này giảm hơn 1% so với tháng trước những vẫn duy trì ngưỡng trên 50 điểm tháng thứ 9 liên tiếp.

"Nền kinh tế vẫn đang cho thấy sự hồi phục nhưng chưa thực sự đến từ nội lực bên trong mà còn phụ thuộc đáng kể vào bên ngoài", các chuyên gia VCBS đánh giá. Do vậy, khó tránh khỏi việc thị trường chịu một phiên nhuộm đỏ hôm đầu tháng và giao dịch lình xình những ngày sau.

Tuy vậy, thứ Sáu tới là ngày quỹ ETF FTSE chính thức công bố kết quả đánh giá danh mục. Chuyên gia VCBS tin rằng đây sẽ là thời điểm báo hiệu những giao dịch sôi động tại những mã được dự báo có biến động mạnh về tỷ trọng sở hữu của quỹ. Nhà đầu tư ngắn hạn theo đó được khuyến nghị có thể xem xét thêm những mã liên quan đến danh mục quỹ này.

Trước đó, hai sàn chứng khoán lấy lại sự phục hồi ngay từ đầu giờ sáng. Trong đợt một, Vn-Index tăng nhẹ 0,54 điểm, lên 557,34 điểm, sàn TP HCM khớp lệnh hơn 1,4 triệu cổ phiếu, trị giá 18,6 tỷ đồng.

Sang đợt khớp lệnh liên tục, nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn giảm giá kéo Vn-Index đảo chiều. MSN, GAS, VIC, VNM mất ít nhất 100 đồng hoặc đứng giá tham chiếu. Tuy vậy, giữa phiên trở đi, MSN tăng trở lại 500 đồng trong khi dư bán vẫn cao hơn dư mua 11%. GAS cũng tích lũy thêm 1.500 đồng giúp Vn-Index vượt mốc tham chiếu và tăng nhẹ.

Các cổ phiếu ngân hàng sáng nay có sự phân hóa khi CTG, EIB, VCB đứng giá tham chiếu trong khi những mã còn lại tích lũy thêm 100-300 đồng. Sáng nay tỷ giá USD tại Vietcombank vừa tăng thêm 20 đồng, lên 21.220 đồng và được xem là mức giá bán cao nhất trên thị trường ngân hàng trong nhiều quý liên tiếp. Dù vậy, diến biến này hầu như không ảnh hưởng đến tâm lý giới đầu tư.

Chuyên viên môi giới tại một công ty chứng khoán top 10 thị phần Hà Nội nhận định thị trường vẫn còn những dấu hiệu tiêu cực. Trước đó, hai sàn đã có một số phiên điều chỉnh chỉnh. Theo nguyên lý, phiên hôm 2/6 có thể là ngày cuối điều chỉnh nhưng thị trường vẫn chưa thực sự ổn định. Giai đoạn này rất khó đánh giá, cũng giống như hồi tháng Tư, do vậy nhà đầu tư cần hết sức thận trọng, chuyên viên này chia sẻ.

Nhóm cổ phiếu địa ốc trở thành điểm sáng và hỗ trợ thêm cho chỉ số chứng khoán khi có một số mã bật xanh, khối lượng giao dịch lên mức hàng triệu đơn vị như FLC, HQC.

Trong giao dịch thỏa thuận, lĩnh vực địa ốc tiếp tục dẫn đầu khi 3,7 triệu cổ phiếu KDH chuyển nhượng thành công, trị giá trên 61 tỷ đồng. Gần một tháng kể từ hôm Vn-Index giảm sâu trên 30 điểm, các cổ phiếu dầu khí cũng ổn định trở lại. PXL, PSX, PXT tăng thêm 100 đồng mỗi loại.

Lúc nghỉ giữa phiên, Vn-Index tăng 2,95 điểm, chốt tại 559,75 điểm. Toàn sàn TP HCM khớp lệnh 37,5 triệu cổ phiếu, trị giá 580 tỷ đồng.

Các chuyên gia phân tích tại Công ty Chứng khoán BIDV (BSC) cho rằng về mặt kỹ thuật, Vn-Index nhiều khả năng phản ứng lại khi chạm ngưỡng tâm lý 550 điểm. Dù vậy, các blue-chip cũng khó rơi quá sâu trong giai đoạn tới do quỹ ETF sắp đánh giá lại danh mục.

Tại sàn Hà Nội, HNX-Index tăng 0,41 điểm sau 3 phiên giảm liên tiếp, lên 75,21 điểm. Toàn sàn khớp lệnh hơn 22 triệu cổ phiếu, trị giá trên 208 tỷ đồng. Trong đó, KLF dẫn đầu về thanh khoản với khối lượng giao dịch trên 4,5 triệu đơn vị, thị giá tăng 700 đồng. Ở chiều ngược lại, PVA tăng hết biên độ và chỉ còn dư bán trần. Hồi tháng 5, PVA từng là một trong những cổ phiếu giảm giá mạnh nhất sàn Hà Nội, mất 46,88% so với tháng 4.

Chuyên gia phân tích của BSC cho rằng sau ba phiên điều chỉnh, có khả năng HNX-Index hồi phục ngắn hạn trong 1-2 phiên tới khi tiếp cận vùng hỗ trợ 74,6 điểm. Đối với chiến lược ngắn hạn, nhà đầu tư được khuyến nghị có thể chủ động mua khi thị trường giảm điểm nhưng cần tránh mua đuổi trong những phiên tăng.

Tường Vi

, ,

Read More

Giá trị Apple tăng 100 tỷ USD trong 3 tháng

Giá trị Apple tăng 100 tỷ USD trong 3 tháng

Giá trị Apple tăng 100 tỷ USD trong 3 tháng

Sau vài năm lặng sóng, cổ phiếu Apple đã tăng trở lại vài tháng gần đây do nhà đầu tư hào hứng về doanh thu iPhone và các động thái tài chính tích cực của "Táo khuyết".

• Apple sắp chi hơn 3 tỷ USD mua Beats / Apple lãi vượt dự tính

Từ tháng 2, cổ phiếu Apple đã tăng 20%, lên 630 USD hôm qua. Đây là mức cao nhất kể từ giữa năm 2012 - thời điểm mã này chạm đỉnh 705 USD. Theo Yahoo Finance, có rất nhiều nguyên nhân khiến cổ phiếu này khởi sắc.

Apple cho thấy họ vẫn có thể tăng doanh thu từ iPhone - cỗ máy lợi nhuận lớn nhất của hãng, kể cả khi không có sản phẩm mới. Bên cạnh đó, CEO Tim Cook cũng bắt đầu lắng nghe lời kêu gọi của các nhà đầu tư, như Carl Icahn, bằng cách tăng mua lại cổ phiếu và trả cổ tức cao để tận dụng khối tiền mặt 160 tỷ USD. Tuần này, thương vụ mua Beats Electronics được xác nhận cũng giúp thị trường hồi phục niềm tin vào mảng âm nhạc đang suy giảm của Apple.

Giá trị vốn hóa của Apple đã tăng thêm 100 tỷ USD nhờ cổ phiếu khởi sắc. Ảnh: Bloomberg

Cổ phiếu Apple bắt đầu tăng mạnh từ cuối tháng 4, sau khi hãng công bố số iPhone bán ra quý I vượt dự đoán với gần 44 triệu chiếc. Con số này cao hơn 6 triệu so với cùng kỳ năm ngoái và dự báo của giới phân tích phố Wall.

Phần lớn họ cho rằng Apple sẽ có một quý không mấy ấn tượng, do hãng chưa giới thiệu thêm sản phẩm mới nào. Vì vậy, kết quả kinh doanh của Apple đã khiến cổ phiếu tăng vọt.

Số liệu này còn có thể tăng mạnh hơn nữa vào cuối năm, khi Apple dự kiến ra mắt  mẫu iPhone mới với màn hình lớn hơn. Đây là phân khúc thị trường rất phổ biến mà Apple đến nay vẫn bỏ qua.

iPhone mới dự kiến công bố vào tháng 9 hoặc 10. Theo chuyên gia phân tích - Steven Milunovich tại UBS, đây là thời điểm rất thuận lợi. Các cuộc khảo sát từ đầu năm cho thấy hơn một nửa người dùng iPhone tại Mỹ sẽ đến hạn nâng cấp sản phẩm trong 10 tháng tới. "Thời điểm này lại khớp với hoạt động ra mắt iPhone mới của Apple", ông nhận xét.

Các nhà đầu tư cũng hào hứng với nhiều tính năng mới được rò rỉ trên mạng. Chúng sẽ được chính thức xác nhận vào tuần sau, khi Apple tổ chức Hội thảo các hãng phát triển ứng dụng toàn cầu (WWDC) hàng năm tại San Francisco ngày 2/6. Tại đây, hãng thường công bố phần mềm mới cho hệ điều hành iOS và Mac OS.

Eddy Cue - lãnh đạo cấp cao của Apple rất tự tin về việc kinh doanh của hãng. "Cuối năm nay, chúng tôi sẽ có dòng sản phẩm tốt nhất trong 25 năm tôi làm việc tại Apple", ông cho biết. Và dĩ nhiên, nếu Apple có thể đáp ứng được kỳ vọng cao của mọi người, cổ phiếu của hãng cũng sẽ tăng vọt.

Hà Thu

, ,

Read More