Blog Tổng Hợp Emeict2011narra: ống luồn dây điện Vanlock

Hiển thị các bài đăng có nhãn ống luồn dây điện Vanlock. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Năm, 5 tháng 5, 2016

Có nên mở hệ thống cửa hàng chuyên về hải sản đã qua sơ chế?

Mỗi cửa hàng tôi dự định đầu tư kinh phí khoảng 70 triệu đồng. Tuy nhiên, tôi băn khoăn không biết mô hình này liệu có khả thi? (Nguyễn Huy Dương).

Không vốn vẫn có thể làm giàu

Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu về kinhdoanh@vnexpress.net

Năm nay tôi 30 tuổi, đang kinh doanh ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ về lĩnh vực cung cấp thuỷ hải sản dành cho nhà hàng Nhật Bản và Việt Nam tại Hà Nội và TP HCM. Giờ tôi muốn mở thêm một hệ thống cửa hàng thực phẩm sạch chuyên về thuỷ hải sản đã qua sơ chế, còn tươi (có thêm hàng đông lạnh) để phục vụ nhu cầu của người nội trợ.

Tôi dự tính chi phí đầu tư một cửa hàng diện tích 25m2, mặt tiền đường lớn hoặc gần chợ... tầm 70 triệu đồng. Vậy kế hoạch ống luồn dây điện Vanlock này của tôi liệu có khả thi? Nếu tôi triển khai thì nên lưu ý những vấn đề gì? Rất mong nhận được tư vấn của độc giả.

, ,

Chuyện khởi nghiệp của ông chủ bút gỗ

Vẫn đi làm công để duy trì cuộc sống, thời gian còn lại dồn cả vào dự án của riêng mình, sau gần một năm, anh Nhẫn đã đem về doanh thu 150 triệu đồng mỗi tháng từ dự án bút gỗ khắc tên.

Sai lầm khởi nghiệp của một trưởng phòng marketing / Giám đốc vỡ nợ tái khởi nghiệp với 15 triệu đồng

Dưới đây là bài viết chia sẻ kinh nghiệm về khởi nghiệp do anh Trần Quốc Nhẫn gửi về VnExpress.

Tôi nhớ mãi đó là một ngày đầu năm 2013 sau khi tôi ra trường được 2 năm. Với chiếc cặp xách làm việc, tôi trở về ngả lưng tại căn phòng của mình với sự mỏi mệt sau 8 giờ làm việc từ công ty.

Bạn khởi nghiệp thành công hoặc gặp khó khăn trong kinh doanh, hãy chia sẻ kinh nghiệm của mình tại đây hoặc email về kinhdoanh@vnexpress.net

Vẫn câu hỏi cũ đặt ra cho mình: "Tại sao biết rằng những người thành công là những người làm chủ cuộc đời họ, vậy mà mình lại còn nằm đây? Tại sao mình vẫn mải miết đuổi theo những dự án của công ty người ta, để rồi trong suốt 3 mùa Tết, năm nào lòng mình cũng trĩu nặng với dòng suy nghĩ 'Tết này lại chẳng có gì đem về cho nhà ăn Tết'. Không được, đã tới lúc mình đứng dậy. Đi ra khỏi đây, và tạo lập một cái gì đó cho riêng mình".

Tôi bắt đầu miên man với dòng suy nghĩ rằng, nếu bây giờ kinh doanh ống luồn dây điện giá rẻ, việc mình nên làm là gì? Lúc đó, tôi chợt nhận thấy thị trường đang rất cần và thiếu rau quả sạch. Bởi thời điểm lúc bấy giờ, các cửa hàng bán rau quả sạch rất ít. Tôi cho rằng, đây là một ý tưởng tốt nếu được đầu tư đúng mức.

Tháng 6/2013, tôi nghỉ việc hẳn ở một công ty chuyên về Internet Marketing và chuyển sang làm công việc bán bảo hiểm từ tháng 7 để có thời gian cho việc nghiên cứu về mô hình rau quả sạch.

Sản phẩm bút gỗ việt của anh Trần Quốc Nhẫn.

Đến tháng 12/2013, tức sau nửa năm nghiên cứu và tìm hiểu, tôi nhận ra mảng rau quả sạch đối với tôi trong thời điểm lúc bấy giờ là một bài toán không hề dễ dàng do nguồn vốn và nguồn lực không có. Tôi quyết định tạm gác lại tham vọng xây dựng một trang trại sạch đạt chuẩn.

Nhưng đối với tôi, đây vẫn là một mục tiêu lớn cho chặng đường phía trước của mình. Vì tôi tâm niệm "tỷ lệ khó khăn càng lớn, việc vượt qua nó sẽ cho kết quả càng lớn. Và tôi nhất định sẽ thực hiện nó khi có điều kiện".

Tuy nhiên, cũng chính thời điểm này, hai tác động lớn đã xảy ra với tôi. Một là sự thiếu niềm tin của gia đình khi thấy tôi liên tục nhảy việc nhiều lần trong một giai đoạn ngắn. Hai là người yêu nói lời chia tay với lý do cô ấy không còn tin tưởng, không còn niềm tin vào tôi - một chàng trai không có tương lai và cũng chẳng có thu nhập ổn định.

Dưới áp lực từ các phía, tôi đành chấp nhận tiếp tục cuộc sống làm thuê từ cuối năm 2013. Thế nhưng, một tín hiệu kinh doanh bỗng xuất hiện như đáp lại niềm mong mỏi của tôi. Đó là việc tôi được một cô bạn tặng một cây bút gỗ - điều rất đỗi thú vị là trên cây bút gỗ này có khắc tên của tôi.

Ngay lập tức, tôi bị món quà này tạo sức hút rất kỳ lạ, đến mức phải chia sẻ ngay lên mạng xã hội cá nhân của mình. Thật ngạc nhiên vì sau đó vài ngày, đã có những "đơn đặt hàng" đầu tiên và khá bất ngờ về loại sản phẩm ống luồn dây điện này. Tôi nhận ra rằng, đây là một cơ hội tốt cho mình. Và ý tưởng cho ra đời dự án kinh doanh riêng về dòng bút gỗ cũng xuất phát từ đây.

Vậy là cuộc sống của tôi lật sang trang mới. Lần này, không suy nghĩ nhiều nữa, tôi bắt đầu ngay vào việc kinh doanh sản phẩm. Trước tiên, tôi cho ra mắt website bút gỗ và đồng thời tìm kiếm các nhà cung cấp, nhà sản xuất để chuẩn bị tiến hành sản xuất loạt bút gỗ này ra thị trường. Nhờ đã từng làm việc ở công ty Internet Marketing mà giờ đây tôi có thể tự tin và cho ra những ý tưởng tiếp thị mới mẻ và thú vị.

Tháng 3/2014, tôi vẫn duy trì cùng lúc hai công việc chính là làm nhân viên kinh doanh cho một công ty hương liệu và thời gian còn lại dành cho việc khởi nghiệp dự án Bút Gỗ Việt.

Cho đến tháng 4/2014, sau khi đã chuẩn bị sẵn sàng mọi thứ, tôi quyết định mượn bạn bè 3,5 triệu đồng để làm vốn. Trong vòng 14 ngày đầu tiên kinh doanh bút gỗ khắc tên, tôi đã kiếm được doanh thu 7 triệu đồng.

Sau đó, doanh thu từng tháng của tôi nâng dần theo con số 30 triệu đồng và lên 150 triệu đồng mỗi tháng. Đối với một doanh nghiệp, đây là khoản doanh thu nhỏ bé, nhưng với tôi là một khoản thu nhập khá lớn. Ít nhất bây giờ tôi cũng có thể lo được cho gia đình một cái Tết trọn vẹn và nhận được sự tin tưởng, ủng hộ của mọi người.

Tháng 10/2014, tôi quyết định hợp tác cùng với một người quen từ lúc làm bảo hiểm để đẩy mạnh việc kinh doanh sản phẩm bút gỗ. Tuy nhiên, trong quá trình làm việc tôi và bạn bất đồng quan điểm ở nhiều vấn đề. Sau đó, tôi quyết định tách ra hoạt động độc lập.

Đôi lúc gặp khó khăn, tôi cũng cảm thấy chán nản mọi thứ, nhất là bản thân mình. Tuy nhiên, ngay thời điểm đó, tôi lại tự hỏi, lẽ nào mình phải bỏ cuộc và đi kiếm một công việc như trước kia để làm rồi hằng tháng nhận lương đều đặn? Lẽ nào dự án tôi tâm huyết và dồn hết sức lực giờ phải chết yểu như thế này sao? Những câu hỏi đó cứ lặp đi lặp lại trong đầu tôi và rồi tôi quyết định thành lập công ty với mong muốn xây dựng một thương hiệu bút gỗ cho riêng mình.

Vẫn theo đuổi niềm đam mê với các sản phẩm mảng quà tặng khắc theo nhu cầu của khách hàng; cá nhân hóa sản phẩm theo yêu cầu. Điều sâu xa nhất mà tôi muốn hướng đến khi làm dự án này là mang đến cho khách hàng những sản phẩm khác biệt nhất, mỗi người sẽ tự là nhà thiết kế cho sản phẩm của họ.

Hiện tại, sản phẩm bút gỗ của tôi đang được khá nhiều người ưa chuộng và cho doanh thu tương đối ổn định. Trong thời gian ngắn tới, tôi sẽ tiếp tục đánh mạnh vào mảng quà tặng cá nhân, tổ chức với thương hiệu LuckyGift.

Mặc dù chưa mấy thành công, nhưng trong lần khởi nghiệp này, tôi đã rút ra được bài học quý giá rằng: "Hãy cứ vừa đi, vừa vấp ngã rồi lại đứng dậy mà đi tiếp. Có như thế con đường khởi nghiệp mới dần ngắn lại". Và tôi luôn nhớ những câu nói mà người sếp cũ từng nói với tôi rằng: "Nếu bạn muốn có những gì mình chưa từng có. Hãy làm những gì mình chưa từng làm".

Và cuối cùng, tôi muốn gửi lời khuyên dành cho các bạn trẻ, các bạn muốn kinh doanh, muốn khởi nghiệp thì cần có sản phẩm hay dịch vụ trước đã. Sau đó, hãy cứ đi từng bước một, nhỏ thôi nhưng chắc. Và cái ngày thành công đến với bạn sẽ rất gần.

Trần Quốc Nhẫn

, ,

Thu tiền tỷ từ nghề nuôi rắn

Sau 20 năm làm nghề, đến nay ông Vũ Mạnh Hùng đã có trong tay hơn 3.000 con rắn các loại. Có thời điểm được giá, khu chuồng trại hơn 400m2 mang về cho ông doanh thu hàng tỷ đồng.

Nuôi gà, lợn thu nhập trăm triệu đồng mỗi năm / Chủ trại gà quý phi nghìn con

Ông Vũ Mạnh Hùng, chủ Công ty rắn Vĩnh Sơn, từng học trung cấp Mỏ - Địa chất Hà Nội. Tốt nghiệp, ông về làm việc tại Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Vĩnh Phú (cũ). Nhưng với thu nhập thấp, cuộc sống của gia đình ông gặp nhiều khó khăn. Năm 1993, ông Hùng xin ra ngoài, tìm hướng làm giàu từ nghề nuôi rắn ông cha để lại, bởi khi đó đã có nhiều hộ gia đình trong xã chăn nuôi thành công.
Ban đầu, với số vốn ít ỏi vài ba triệu đồng, ông chỉ nuôi 8 con hổ mang chúa, vừa làm vừa học hỏi kinh nghiệm và tìm kiếm cách nuôi mới để rắn sinh trưởng và phát triển tốt hơn. "Sau một năm, rắn đã cho thu hoạch hàng chục triệu đồng, tôi lấy số tiền đó tiếp tục đầu tư", ông Hùng kể lại. Sau 20 năm, đến nay ông Hùng đã có trong tay hơn 3.000 con rắn các loại. Có thời điểm rắn được giá, từ hơn 400m2 chuồng trại sau nhà mỗi năm ông thu về hàng tỷ đồng thiết bị điện công nghiệp và dân dụng.

Ông Vũ Mạnh Hùng và các sản phẩm chế biến từ rắn.

Với số lượng rắn nuôi lớn, để chủ động thức ăn, ông Hùng đã đầu tư kho lạnh thu mua gà con từ trang trại nuôi gà lớn. Ông cho biết: "Muốn rắn lớn nhanh và sinh sản tốt, cần tuân thủ đúng quy trình kỹ thuật từ khâu lựa chọn thức ăn đến cách chăm sóc, theo dõi bệnh. Nuôi rắn phải hiểu được đặc tính của từng loại thì mới biết cách phòng tránh và xử lý nếu bị rắn cắn. Chỉ sơ sẩy một chút, người nuôi có thể sẽ bị rắn cắn mang tật suốt đời, thậm chí không ít người đã phải trả giá bằng cả tính mạng. Vì một lần chủ quan, tôi đã bị rắn hổ mang cắn giờ bị tật ở một ngón tay".
Năm 2006, ông Hùng quyết định thành lập Công Cổ phần dịch vụ và thương mại rắn Vĩnh Sơn chuyên thu mua, chế biến nhiều loại sản phẩm phục vụ nhu cầu của thị trường, mở rộng mô hình chăn nuôi.
Hiện nay, mỗi năm công ty xuất bán hàng tấn rắn hổ thương phẩm với mức giá 600 đến 700 nghìn đồng một kg, hàng chục nghìn quả trứng 100 đến 120 nghìn đồng mỗi quả trứng, cao rắn, mật rắn,… trừ chi phí mỗi năm thu về hơn 300 triệu đồng, tạo việc làm thường xuyên cho từ 6-9 lao động địa phương.
Trong những năm gần đây, làng nghề nuôi rắn truyền thống ở xã Vĩnh Tường đang gặp nhiều khó khăn, thị trường tiêu thụ rắn không ổn định, giá rắn sụt giảm khiến nhiều người nuôi gặp phải cảnh nợ nần, bỏ nghề.
Ông Hùng là một trong ít những hộ dân nuôi rắn trong xã vẫn có thu nhập thiết bị điện dân dụng ổn định từ nghề nuôi rắn do nắm vững kỹ thuật chăn nuôi, có những mối đầu ra uy tín cho sản phẩm. Không những thế, ông còn mở dây chuyền chế biến các sản phẩm từ rắn cung cấp cho thị trường trong và ngoài nước.
Những kinh nghiệm quý báu đó đang được ông truyền lại cho nhiều hộ dân trong xã, cung cấp con giống, thu mua sản phẩm cho bà con trong vùng, động viên cùng nhau cố gắng tiếp tục bám trụ với nghề để phát triển kinh tế, xây dựng được thương hiệu riêng cho làng nghề rắn Vĩnh Sơn.
Chị Nguyễn Thị Lan là một trong những lao động trẻ tuổi chăm sóc rắn ở công ty ông Hùng chia sẻ: "Lớn lên ở vùng quê nuôi rắn hổ nên tôi không thấy sợ chúng. Tôi cũng như một số anh chị em làm việc ở đây, vừa để kiếm thêm thu nhập trang trải cuộc sống, vừa tích góp học tập kinh nghiệm, kỹ thuật nuôi rắn".
Chị Lan cũng cho biết, sau này, khi có vốn chị sẽ mở mô hình trang trại nuôi rắn để làm giàu và phát triển nghề truyền thống của quê hương".

Theo Tiền Phong

, ,

Quán đậu phụ lãi vài chục triệu mỗi tháng ở Sài Gòn

Với số lượng bán ra 150 kg đậu một ngày, lãi thu về mỗi tháng của quán anh Hưng là 30 triệu đồng, trong khi vốn đầu tư ban đầu khoảng 200 triệu.

Sống trong gia đình có truyền thống làm đậu phụ nên 13 tuổi anh Hưng (Hà Nội) đã quen với việc dậy sớm để làm ra những khuôn đậu. Công việc làm đậu ở Hà Nội không kiếm được là bao. Lập gia đình, mức thu nhập ít ỏi đó càng đè nặng, anh phải bôn ba vào Nam kiếm sống.

"Tôi nghĩ, Sài Gòn có thể giúp tôi có được công việc tốt nên đầu năm 2009 tôi quyết vào để kinh doanh quán đậu", anh Hưng bộc bạch.

Một kg đậu tại quán anh Hưng có giá 20.000 đồng. Ảnh: Hồng Châu.

Yêu nghề và rất đam mê kinh doanh thiết bị điện dân dụng, nhưng do chưa nắm bắt được thị hiếu khách hàng, nên cơ sở sản xuất đậu của anh không thành công. Cơ sở đầu tiên ở quận Tân Phú được anh Hưng làm theo lối cũ, tức là sản xuất ra rồi bán dần, có thể kéo dài qua ngày hôm sau. Vì vậy khách hàng khá èo uột, trong khi lại chịu cạnh tranh của nhiều cơ sở gần đó. Giữa năm 2012, anh Hưng đã tính tới chuyện quay trở ra Bắc. Nhưng chính lúc này, qua quan sát, anh thấy ở Sài Gòn có nhiều người không có bằng cấp, "chân ướt chân ráo" từ quê lên Sài Gòn lập nghiệp, bằng nhiều nghề kinh doanh khác nhau, họ vẫn thành công. "Có người kiếm được cả trăm triệu mỗi năm nhờ biết cách làm mới, trong khi đó mình có nghề truyền thống trong tay mà lại không kiếm ra tiền. Vậy nên tôi quyết tâm thử lại lần nữa", anh kể.

Sau khi đã quyết định, anh Hưng kiên nhẫn khảo sát lại tình hình kinh doanh của các quán đậu khác và thấy nhu cầu ở Sài Gòn không giảm, đặc biệt là người gốc Bắc. Chỉ có điều phải tạo ra sự khác biệt là sản phẩm phải sạch và tươi ngon trong mắt khách hàng.

Với số vốn 200 triệu đồng, trong đó bao gồm cả khoản tiền bán lại cơ sở ở Tân Phú cho người khác, anh Hưng quyết định thuê một căn nhà gần chợ ở quận Bình Thạnh. Anh trích 100 triệu mua dụng cụ, thiết bị máy móc từ Hà Nội chuyển vào, 10 triệu đồng trả tiền mặt bằng hàng tháng, số tiền còn lại dùng để mua nguyên liệu và trả tiền thuê nhân viên.

"Khi mới mở, tôi cũng lo lắng không biết khách có hưởng ứng không, nhưng chỉ cần vài ngày đã có cả trăm lượt ghé mua, thậm chí qua giới thiệu của khách quen, nhiều quán ăn cũng đến đặt hàng. Đậu ra lò đến đâu hết đến đấy, nếu hôm nào ít khách thì cũng chỉ 2 tiếng là bán hết một mẻ đậu", anh Hưng nói.

Với cách phục vụ chu đáo, sản phẩm đảm bảo vệ sinh và chất lượng nên mỗi ngày anh Hưng bán được 150 kg đậu với giá 20.000 đồng một kg. Ngoài ra, sản phẩm phụ là tàu hũ và nước đậu cũng đem lại cho anh thêm 30% trên tổng doanh thu. Quán của anh có 5 nhân viên, không chỉ bao ăn ở, mỗi tháng anh trả mỗi người 3-4 triệu đồng. Sau khi trừ tất cả chi phí từ thuê mặt bằng, nguyên liệu cho tới nhân công, điện, nước, anh Hưng cho biết mỗi tháng lãi khoảng 30 triệu đồng.

"Nghe thì có vẻ dễ dàng nhưng để làm ra sản phẩm đều tay, chất lượng không phải đơn giản. Để đạt được thành quả này tôi cũng phải đầu tắt mặt tối cả ngày", anh Hưng nói.

Có người đi ngang qua quán đậu của anh Hưng thấy khách tấp nập mua, cũng chen chân mở cửa hàng chỉ cách vài chục mét. Tuy nhiên, sức hút cửa hàng của anh vẫn không hề thuyên giảm, khiến cho quán đậu gần đó chỉ duy trì được hơn một tháng rồi phải đóng cửa.

Đậu tại quán anh Hưng bán đến đâu làm đến đó nên luôn nóng và ngon. Ảnh: Hồng Châu.

Chia sẻ về cách thức kinh doanh, anh Hưng cho biết, yếu tố quan trọng nhất là nguyên liệu. Phải chọn nguyên liệu đảm bảo chất lượng điện dân dụng, khi chế biến phải tỉ mỉ và giữ được độ tươi ngon.

"Để có được hạt đậu tương ngon, tôi không lấy hàng ngoài chợ mà đặt tại một công ty chuyên nhập khẩu sản phẩm từ nước ngoài. Bởi, tinh bột cũng như chất lượng của sản phẩm này hơn hẳn trong nước. Sau đó, ngâm kỹ trong nước lạnh, đãi sạch vỏ, rửa lại nhiều lần bằng nước sạch và nấu đúng quy trình", anh Hưng bộc bạch.

Bên cạnh đó, tâm lý chung của nhiều khách hàng là sợ đậu có chứa thạch cao. Do vậy, tuyệt đối không được tham lợi nhuận mà cho những tạp chất không đáng có vào trong đậu. Vì như thế khách hàng sẽ chỉ đến mua một lần rồi ra đi mãi mãi.

Yếu tố quan trọng thứ ba khiến anh Hưng thành công là chế biến đến đâu bán đến đó chứ không để qua ngày. Chính vì vậy, khách hàng lúc nào cũng mua được những khuôn đậu nóng hổi. Ngoài ra, chọn công nghệ chế biến và dầu chiên đảm bảo chất lượng là yếu tố giúp cho sản phẩm đạt tiêu chuẩn an toàn. Anh cho biết, phải tìm mua được nguồn dầu giá sỉ ở nhà máy thì mới giảm được chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng. Thêm vào đó, nên chọn mặt bằng gần chợ sẽ thuận lợi hơn cho việc kinh doanh.

Yếu tố cuối cùng để giữ chân khách hàng là tạo ra không khí thân thiện với khách hàng. Nhân viên phục vụ phải nhiệt tình và nhanh nhẹn để khách hàng không phải chờ đợi, góp phần tạo sự thoải mái cho khách hàng.

Hồng Châu

, ,

Dưa bở được mùa, được giá

Mỗi kg có giá 10.000 đông, không cao hơn so với năm ngoái nhưng người dân vẫn có lãi vì dưa bở trúng vụ, cho trái to.

Giá nông sản tăng / Giá hồ tiêu có thể tăng

Dưa bở (dưa nứt) bày bán trên đường qua xã Việt Xuyên (Hà Tĩnh).

Xã Việt Xuyên (Thạch Hà), là địa phương có truyền thống trồng dưa nứt (còn gọi là dưa bở) có tiếng ở Hà Tĩnh. Cùng với lúa, cây dưa đã trở thành cây trồng quan trọng đem lại nguồn thu lớn cho bà con nơi đây.

Hiện người dân Việt Xuyên bán dưa với giá khoảng 10.000 đồng một kg. So với năm trước giá không tăng nhưng người dân vẫn có lãi do năm nay dưa trúng vụ, to trái.

Gia đình chị Nguyễn Thị Hà (xóm 5, xã Việt Xuyên) có hơn 3 sào dưa. Năm nay dưa được mùa nên ước tính mỗi sào mang lại cho gia đình chị trên 3 triệu đồng. Nếu thuận lợi thì mùa dưa này gia đình chị sẽ thu được khoảng gần 10 triệu đồng, cải thiện đáng kể đời sống cho gia đình.

Dọc Tỉnh lộ 2, đoạn qua xã Việt Xuyên, hàng trăm hộ dân bày bán những rổ dưa vàng óng, thu hút nhiều khách đi đường ghé lại mua. Đặc biệt, trong mấy ngày nghỉ vừa qua, bà con bán dưa nơi đây khá đắt khách do du khách trên đường về Ngã ba Đồng Lộc và lên Đức Thọ viếng mộ Tổng Bí thư Trần Phú đã dừng lại mua dưa ăn cũng như để làm đồ viếng.

(theo NNVN)

, ,

Lọc dầu Dung Quất có nguy cơ ngừng sản xuất

Các sản phẩm diesel và nhiên liệu bay không cạnh tranh được với hàng ngoại nhập do chịu thuế cao là lý do được Tập đoàn Dầu khí đưa ra khi báo cáo về tình hình khó khăn tại nhà máy lọc dầu quy mô 5 tỷ USD.

Lọc dầu Dung Quất vượt kế hoạch doanh thu gần 400 tỷ đồng / Cổ phần hóa doanh nghiệp quản lý Lọc dầu Dung Quất

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PetroVietnam) vừa có văn bản gửi Bộ Tài Chính, Bộ Công Thương, Văn phòng Chính phủ về việc tồn kho lớn của Nhà máy lọc dầu Dung Quất. Ngoài ra, việc ký kết các hợp đồng dài hạn tiêu thụ sản phẩm xăng dầu năm 2016 của Công ty TNHH Lọc hóa dầu Bình Sơn (đơn vị trực tiếp quản lý Nhà máy lọc dầu Dung Quất) cũng đang gặp nhiều khó khăn.

Trước đó, theo lộ trình của Hiệp định Thương mại hàng hóa ASEAN (ATIGA), từ đầu năm 2016 thuế nhập khẩu diesel, xăng cho máy bay (Jet A1) từ các nước trong khu vực đã giảm từ 20% về 10%. Trong khi đó, các mức thuế đối với các sản phẩm ống luồn dây điện Nano giá rẻ của Dung Quất vẫn giữ nguyên 20%, dẫn đến khó cạnh tranh với sản phẩm nhập khẩu.

loc-dau-dung-quat-co-nguy-co-ngung-san-xuat

Theo PetroVietnam, chênh lệch thuế nhập khẩu đẩy Nhà máy lọc dầu Dung Quất trước nguy cơ tạm dừng sản xuất. Ảnh: T.T

"Giá bán đối với dầu diesel, Jet A1 của Dung Quất vẫn không thể cạnh tranh so với nguồn hàng nhập khẩu", PetroVietnam khẳng định.

Bên cạnh đó, trong bối cảnh giá dầu thế giới lao dốc, thuế nhập khẩu giảm, nhiều đầu mối xăng dầu trong nước chỉ ký kết hợp đồng ngắn hạn 2-3 tháng, giảm khối lượng mua. Ngay như Tập đoàn Xăng dầu (Petrolimex), khách hàng lớn nhất của PetroVietnam cũng chỉ đồng ký ký hợp đồng 2 tháng đầu năm và giảm khối lượng mua dầu diesel từ 120.000 m3 xuống còn 80.000 m3 một tháng. nhằm chờ đợi các động thái tiếp theo.

Việc khách hàng giảm khối lượng tiêu thụ và chỉ giao dịch trong ngắn hạn gây nhiều rủi ro, ảnh hưởng đến kế hoạch mua dầu thô, phương án tiêu thụ sản phẩm cũng như mục tiêu đảm bảo an toàn vận hành của nhà máy.

Không chỉ vậy, ông lớn dầu khí này còn cho rằng theo Thông tư 20 của Bộ Tài Chính ban hành ngày 16/12/2015 về biểu thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt theo FTA Việt Nam - Hàn Quốc, thuế nhập khẩu với sản phẩm xăng từ Hàn Quốc sẽ cũng được áp dụng là 10%, trong khi thuế với các sản phẩm mua từ Dung Quất vẫn là 20%.

Theo văn bản được Phó tổng giám đốc PetroVietnam - Nguyễn Sinh Khang ký, trong cơ cấu sản phẩm của Nhà máy lọc dầu Dung Quất hiện nay, xăng dầu chiếm hơn 90% (trong đó 50% là diesel và Jet A1) nên việc thuế suất cao hơn thuế nhập khẩu ống luồn dây điện Nano từ các nước sẽ khiến Lọc hóa dầu Bình Sơn gặp khó.

"Nếu mặt hàng diesel không tiêu thụ được thì Nhà máy lọc dầu Dung Quất sẽ không thể duy trì công suất ổn định, bắt buộc phải giảm công suất hoặc tạm dừng nhà máy trong thời gian tới", lãnh đạo PetroVietnam cảnh báo.

Do vậy, tập đoàn này đề nghị Bộ Tài chính, Bộ Công Thương, Văn phòng Chính phủ sớm điều chỉnh chính sách thuế nhập khẩu với dầu diesel, Jet A1 nhằm đảm bảo sản phẩm của Nhà máy lọc dầu Dung Quất cạnh tranh được với hàng nhập khẩu, giúp ổn định sản xuất, vận hành liên tục của nhà máy.

Trước đó trong năm 2015, Nhà máy lọc dầu Dung Quất cũng từng "dọa" đóng cửa khi áp dụng biểu thuế ưu đãi ATIGA. Sau đó, Bộ Tài Chính đã quyết định giảm thuế đối với các sản phẩm xăng dầu từ Dung Quất xuống 20% ngang với các nước ASEAN.

Mặc dù nhiều lần kêu khó song trong năm 2015, Lọc hóa dầu Bình Sơn vẫn có kết quả kinh doanh khả quan với doanh thu 95.000 tỷ đồng, lợi nhuận đạt gần 6.000 tỷ đồng. Nhà máy lọc dầu Dung Quất có tổng vốn đầu tư hơn 3 tỷ USD bắt đầu vận hành từ năm 2009. Giữa năm 2015, dự án được đầu tư mở rộng thêm 1,82 tỷ USD nhằm nâng công suất lên 8,5 triệu tấn một năm, dự kiến hoàn thành năm 2021. Như vậy, tổng đầu tư của dự án lên tới gần 5 tỷ USD.

Bạch Dương

, ,

Ôtô Hoàng Huy nới room 100% cho nhà đầu tư ngoại

Hiện khối ngoại đang sở hữu 21,6% vốn điều lệ của Ôtô Hoàng Huy.

Nhà đầu tư ngoại được nới room 40 triệu cổ phiếu tại MB / Chủ tịch VCCI đề nghị giảm lãi suất, nới room tín dụng

Công ty Đầu tư Dịch vụ Hoàng Huy (Mã CK: HHS) vừa công bố biên bản họp Đại hội cổ đông thường niên năm 2016. Theo đó, cổ đông công ty điện dân dụng chấp thuận nới tỷ lệ sở hữu cho nhà đầu tư nước ngoài lên 100%.

Hiện giá cổ phiếu HHS ở mức 10.100 đồng, khối ngoại nắm giữ 21,6% vốn điều lệ. Kinh doanh xe tải Trung Quốc khởi sắc là động lực tăng trưởng của Hoàng Huy. Theo đó, doanh thu 2015 của công ty đạt 3.512 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 481 tỷ đồng. Năm 2016, Hoàng Huy đặt kế hoạch doanh thu 4.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 398 tỷ đồng.

Như vậy, sau khi Nghị định 60 về việc nới tỷ lệ sở hữu cho nhà đầu tư nước ngoài đã có 3 doanh nghiệp chính thức nới tối đa 100%. Trước đó, Công ty Chứng khoán Sài Gòn (SSI) và Công ty Everpia Việt Nam (EVE) cũng đã nới room song tỷ lệ sở hữu của khối ngoại mới lần lượt ở mức 51,6-55%.

Bên cạnh đó, một số doanh nghiệp lớn cũng đang rục rịch chuẩn bị cho công cuộc nới room. Mới đây, Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) cũng xin ý kiến cổ đông rút khỏi 7 ngành nghề: bốc xếp hàng hoá, dịch vụ chăn nuôi, dịch vụ sau thu hoạch, dịch vụ trồng trọt, xử lý hạt giống, in ấn và ngành tư vấn môi giới, đấu giá bất động sản, quyền sử dụng đất.

Ngoài ra công ty thiết bị điện dân dụng còn điều chỉnh nội dung hai mã ngành nghề là vận tải hàng hoá bằng đường bộ và ngành kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê.

Bạch Dương

, ,

Tổng giám đốc Đường sắt Hà Nội bị cách chức

Tổng công ty Đường sắt vừa quyết định cách chức và điều chuyển ông Nguyễn Viết Hiệp vì không làm đúng quy trình đầu tư khi thực hiện kế hoạch mua toa tàu cũ từ Trung Quốc.

Chủ tịch Đường sắt: 'Chúng tôi không chủ trương nhập tàu cũ' / Bộ trưởng Thăng yêu cầu cách chức Tổng giám đốc Đường sắt Hà Nội

Chiều 4/2, Hội đồng thành viên Tổng công ty đường sắt Việt Nam đã họp kiểm điểm và xử lý trách nhiệm đối với cá nhân và tập thể Công ty Cổ phần Vận tải Đường sắt Hà Nội.

Trao đổi với VnExpress, lãnh đạo Tổng công ty Đường sắt cho biết Hội đồng thành viên Tổng công ty đã yêu cầu lãnh đạo và các cán bộ liên quan của Công ty ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ Hà Nội tiến hành kiểm điểm lại, làm rõ trách nhiệm cá nhân liên quan đến đề xuất nhập khẩu tàu cũ.

Về hình thức kỷ luật với ông Nguyễn Viết Hiệp - Tổng giám đốc Vận tải đường sắt Hà Nội (là người đại diện phần vốn Nhà nước), Hội đồng thành viên Tổng công ty đã quyết định cách chức, điều chuyển ông này về làm phó ban thuộc tổng công ty do hạn chế năng lực về quản lý, quy trình đầu tư.

tong-giam-doc-duong-sat-ha-noi-bi-cach-chuc

Tổng công ty Đường sắt cũng yêu cầu các đơn vị liên quan dừng toàn bộ việc khảo sát toa xe cũ. Ảnh: Giang Huy

Hội đồng thành viên Tổng công ty Đường sắt đã khẳng định ngành này có chủ trương đầu tư đóng mới và mua toa xe mới từ nước ngoài. Công ty Cổ phần Vận tải đường sắt Hà Nội đã đi khảo sát tại Trung Quốc, xây dựng kế hoạch đầu tư. Tuy nhiên, ban điều hành công ty này đã không báo cáo, xin chủ trương đầu tư của cấp có thẩm quyền.

Trong văn bản gửi Bộ Giao thông và Bộ Khoa học & Công nghệ gần đây, Công ty cổ phần Vận tải đường sắt Hà Nội cho biết đã nhận được sự chấp thuận của Công ty mẹ, Tổng công ty Đường sắt Việt Nam - về việc mua lại hơn 160 toa xe cũ từ Trung Quốc. Trong số này, có 120 toa được đóng từ hơn 20 năm trước. Còn gần 20 toa mới nhất trong lô hàng cũng đã có tuổi đời 12 năm. Đây đều là những toa xe được sử dụng trên đường ray khổ 1.000mm nên theo ngành đường sắt là "phù hợp với điều kiện hạ tầng trong nước".

Tuy nhiên, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty ống luồn dây điện Vanlock Trần Ngọc Thành khẳng định ngành này không có chủ trương mua tàu cũ. Việc đề xuất mua tàu cũ của Công ty vận tải đường sắt Hà Nội chưa được trình lên Hội đồng thành viên Tổng công ty thông qua.

Sau khi có thông tin nêu trên, Bộ trưởng Giao thông Vận tải Đinh La Thăng đã yêu cầu hội đồng thành viên Tổng công ty Đường sắt cho thôi nhiệm vụ đại diện phần vốn Nhà nước tại Công ty Cổ phần Vận tải đường sắt Hà Nội đối với ông Nguyễn Viết Hiệp, đồng thời chỉ đạo Hội đồng quản trị công ty này cách chức Tổng giám đốc của ông này.

Công ty cổ phần Vận tải Đường sắt Hà Nội được thành lập từ 1/1/2016, tiền thân là Công ty TNHH MTV Đường sắt Hà Nội. Ông Nguyễn Viết Hiệp được đại hội đồng cổ đông bầu làm Tổng giám đốc và là người đại diện 35% vốn nhà nước của Tổng công ty Đường sắt Việt Nam tại công ty này. Ông Hiệp cũng là giám đốc Công ty TNHH MTV Đường sắt Hà Nội trước đó.

>>Những toa xe muốn bán cho Việt Nam là 'đồ bỏ' tại Trung Quốc

Đoàn Loan

, ,

Vingroup tri ân cư dân Vinhomes Central Park

Chương trình tri ân được Vingroup áp dụng trên toàn hệ thống nhằm gắn kết cư dân ở khu đô thị Vinhomes Central Park.
Vinhomes Central Park do Vingroup đầu tư xây dựng hiện được đánh giá là khu đô thị xanh duy nhất tại Việt Nam bởi có mật độ xây dựng chỉ 16% so với diện tích công viên ven sông.

Vinhomes Central Park được xây dựng với mong muốn tạo nên không gian sống đáng mơ ước và cuộc sống trọn vẹn.

Khi xây dựng Vinhomes Central Park, Vingroup không chỉ đem đến cho cư dân những ngôi nhà sang trọng, tiện nghi mà tập đoàn ống luồn dây điện giá rẻ muốn tạo dựng một môi trường sống tốt đẹp giúp cộng đồng có thể tận hưởng cuộc sống trọn vẹn với hệ thống tiện ích khép kín như bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại, công viên, khu vực thể thao...

Những sản phẩm rau quả sạch đầu tiên của VinEco đã nhận được sự quan tâm tích cực từ cộng đồng, tạo được tình cảm và niềm tin trong lòng cư dân.

Hiện trên thị trường tràn lan các loại rau không đạt quy chuẩn chất lượng, người dân có tiền cũng chưa chắc mua được rau củ quả an toàn, nguồn gốc rõ ràng. Sau một thời gian nghiên cứu thị trường và quyết định lấn sân sang lĩnh vực nông nghiệp, VinEco - công ty chuyên sản xuất, phân phối rau an toàn cho người tiêu dùng Việt Nam nói chung và cư dân Vinhomes nói riêng ra đời.

Ngay từ vụ thu hoạch đầu tiên, Vingroup đã cung cấp miễn phí rau củ quả sạch cho cư dân Vinhomes Central Park trong 3 tháng. Hiện nay, những sản phẩm rau củ quả sạch của VinEco nhận được sự quan tâm tích cực từ cộng đồng Vinhomes cũng như thị trường bên ngoài. Hoạt động này góp phần nâng cao cơ hội tiếp cận với nông sản chất lượng cao của các gia đình Việt.

Vấn đề sức khỏe của cộng đồng cư dân cũng là một trong những mối quan tâm hàng đầu của tập đoàn. Nhân dịp khai trương Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Vinmec Central Park, tập đoàn đã triển khai chương trình tri ân đặc biệt như miễn phí và giảm giá cho những trải nghiệm các dịch vụ y tế - chăm sóc sức khỏe cho cư dân... Mục tiêu của chương trình là tạo điều kiện cho tất cả các khách hàng, cư dân của khu đô thị cao cấp này có cơ hội khám chữa bệnh theo nhu cầu và trải nghiệm dịch vụ 5 sao của thương hiệu y tế cao cấp Vinmec.

Bệnh viện Đa Khoa Quốc tế Vinmec Central Park tụ hội đội ngũ chuyên gia đầu ngành trong và ngoài nước với trình độ chuyên môn cao, tay nghề giỏi.

Nằm trong khuôn viên khu đô thị hiện đại, sang trọng bậc nhất TP HCM, Vinmec Central Park có không gian xanh mát, lý tưởng cho khách hàng nghỉ ngơi dưỡng bệnh với nhiều trang thiết bị và cơ sở vật chất hiện đại theo tiêu chuẩn quốc tế. Bệnh viện quy tụ đội ngũ các chuyên gia đầu ngành trong nước và nước ngoài có trình độ chuyên môn cao, tay nghề giỏi. Vinmec sẽ là địa chỉ khám chữa bệnh tin cậy cho cư dân Vinhomes Central Park nói riêng và người dân TP HCM nói chung.
Trước đó, tập đoàn có nhiều hoạt động nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống cho cộng đồng cư dân, kiến tạo một môi trường sống cho trẻ thơ phát triển ống luồn dây điện. Chẳng hạn như chuỗi sự kiện "Gắn kết cộng đồng" nhằm kết nối cư dân tương lai của Vinhomes Central Park; hành trình "Từ trải nghiệm đến niềm tin" đưa khách hàng vào Nam ra Bắc tham quan, khám phá cuộc sống thực tế tại các khu đô thị Vinhomes; ngày hội "Vui trăng cùng Vinhomes 2015" tại các khu đô thị trong hệ thống...
Chương trình miễn phí và giảm giá cho những trải nghiệm dịch vụ y tế - chăm sóc sức khỏe tại Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Vinmec Central Park là món quà tri ân đặc biệt của Tập đoàn Vingroup dành cho cư dân và khách hàng Vinhomes Central Park. Chương trình được triển khai từ 26/12/2015 đến hết 31/3/2016 với các ưu đãi: miễn phí hoàn toàn dịch vụ khám bệnh, ưu đãi 30% trên các dịch vụ chụp chiếu, xét nghiệm, phẫu thuật, thủ thuật, lưu viện; giảm 20% trên các sản phẩm, dịch vụ trọn gói...

Thanh Thư

, ,

Chính sách tiền tệ Việt Nam thêm một phen thử thách

Nếu Mỹ quyết định tăng lãi suất sau phiên họp 16-17/9 sẽ khiến đồng đôla mạnh lên và tiếp tục là thử thách với điều hành chính sách tiền tệ, tỷ giá của Việt Nam.

Lý do FED cần nâng lãi suất ngay tuần này / FED tiến thoái lưỡng nan khi tăng lãi suất

Các nền kinh tế thế giới đang hướng về cuộc họp của Cục Dự trữ liên bang Mỹ (FED) trong bối cảnh đồng USD tăng giá mạnh nhất từ năm 1984, theo số liệu của Bloomberg. Đây được xem là cuộc họp kịch tính nhất trong vòng nhiều năm qua của FED, khi mà quyết định tăng lãi suất, vốn được rào đón từ đầu năm, nhiều khả năng sẽ được đưa ra. Mỹ đã giữ lãi suất thấp kỷ lục 0-0,25% trong gần 7 năm nhằm giúp kinh tế Mỹ vượt qua khủng hoảng.

Trao đổi với VnExpress, chuyên gia của Bộ Kế hoạch & Đầu tư nhận định dù còn nhiều ý kiến khác nhau trên thế giới, song khả năng quyết định được đưa ra là rất lớn, khi bức tranh kinh tế quý II của Mỹ đã sáng sủa hơn (GDP tăng 2,3%, cao hơn hẳn quý trước). Các chỉ báo kinh tế khác như lạm phát, việc làm... cũng hỗ trợ việc tăng lãi suất. Tuy vậy, nếu quyết định này được đưa ra sẽ ảnh hưởng ở quy mô toàn thế giới, trong đó có Việt Nam.

Cuộc họp cuối tuần này của FED được cho là đáng chờ đợi nhất kể từ khi bà Janet Yellen đảm nhiệm chức Chủ tịch. Ảnh: AP.

Áp lực trước hết sẽ hướng vào tỷ giá. Theo nhiều chuyên gia thiết bị điện dân dụng, lãi suất tăng cũng đồng nghĩa với đồng USD mạnh lên, tạo sức ép lên tỷ giá USD/VND, vốn được Ngân hàng Nhà nước cam kết không điều chỉnh cho đến quý I/2016.

Trước đó, ngày 19/8, khi quyết định tăng tỷ giá thêm 1%, nới biên độ lên 3%, cơ quan điều hành tự tin cho rằng mức điều chỉnh này giúp "tiền đồng đủ linh hoạt trong việc ứng phó với khả năng FED nâng lãi suất". Tuy vậy, nhiều chuyên gia trong nước cho rằng nhà điều hành không nên quá lạc quan với lập luận này.

Theo chuyên viên phân tích Dương Mỹ Thanh của Công ty Chứng khoán Bản Việt (VCSC), nguy cơ đồng nhân dân tệ tiếp tục bị Trung Quốc phá giá hoặc đồng USD tăng mạnh hơn dự kiến vẫn còn. Đồng quan điểm, chuyên gia tài chính Nguyễn Trí Hiếu cũng nhìn nhận cách điều chỉnh vừa qua của nhà điều hành hàm ý đối phó với những biến động trên thị trường nhiều hơn là "đón đầu" - điều rất khó xảy ra trên thị trường tài chính.

Tuy vậy, theo Tiến sĩ Nguyễn Đức Độ - Phó viện trưởng Viện Kinh tế Tài chính Học viện Tài chính, việc tỷ giá chính thức có giữ được hay không vẫn phụ thuộc vào ý chí của Ngân hàng Nhà nước. "Ngân hàng trung ương cam kết mạnh bao nhiêu thì việc găm giữ đôla của người dân sẽ ít đi bấy nhiêu. Thường các nhà đầu cơ không có khả năng nắm giữ đôla trong suốt một thời gian dài nhưng Ngân hàng Nhà nước lại có thể để giữ ổn định. Đã hứa như vậy thì họ sẽ làm được", ông nói.

Nhà điều hành cam kết sẽ không còn đợt điều chỉnh tỷ giá nào từ nay đến tháng 1/2016, bất chấp khả năng FED có thể tăng lãi suất ngày một rõ ràng. Ảnh: N.M

Áp lực nợ công hiện rất lớn và việc Mỹ tăng lãi suất sẽ thêm sức ép tới những người làm chính sách. Do đó, khả năng có những đợt điều chỉnh tỷ giá mạnh như trong tháng 8 từ nay đến cuối năm được vị chuyên gia này đánh giá là sẽ không còn.

Biên độ giao dịch đôla của các ngân hàng thương mại hiện là +/-3% sau hai đợt nới vừa rồi. Nhiều ý kiến cho rằng nhà điều hành có thể tái sử dụng công cụ này để đảm bảo cam kết "không tăng tỷ giá" của mình. Theo phân tích của VCSC, điều này có thể xảy ra bởi như năm 2009, biên độ cũng đã từng là +/-5% so với tỷ giá tham chiếu. Như vậy, về mặt lý thuyết, Ngân hàng Nhà nước có thể giữ được cam kết từ nay đến cuối năm sẽ không điều chỉnh tỷ giá nữa bằng cách để thị trường quyết định qua việc tiếp tục nới biên độ giao dịch.

Quyết định của FED còn thử thách cam kết không tăng lãi suất VND mà Thống đốc đưa ra trong cuộc gặp với các ngân hàng mới đây. Chia sẻ với VnExpress, Tiến sĩ Nguyễn Trí Hiếu cho rằng, khi đôla mạnh lên có thể xuất hiện sự dịch chuyển từ tiền đồng sang đôla nên khả năng ngân hàng phải tăng lãi suất huy động sẽ không tránh khỏi, từ đó lãi suất cho vay cũng tăng theo. Tuy nhiên, Tiến sĩ Nguyễn Đức Độ lại tin rằng Ngân hàng Nhà nước sẽ không để lãi suất VND tăng, bất chấp đồng đôla Mỹ lên giá. "Hiện không có lý do gì để tăng lãi suất khi lạm phát đang thấp cả. Lãi suất có thể không giảm thêm được nên nhà điều hành sẽ làm mọi cách để nó không tăng"

Báo cáo của Công ty chứng khoán BIDV (BSC) đánh giá: "Cuộc họp của FED sẽ thu hút chú ý mạnh mẽ trên quy mô toàn cầu, thay đổi sâu rộng đến thế giới, đặc biệt là dòng vốn, giá cả hàng hóa quốc tế. Khi thị trường không có nhiều tin tức hỗ trợ, tình hình điện dân dụng vĩ mô thế giới vẫn phức tạp, việc thiếu vắng sự định hướng thị trường của khối ngoại trong tháng 8 và có thể là cả trong tháng 9 khiến cơ hội mua bán trở nên kém thuận lợi hơn". Tuy nhiên, theo các chuyên gia, câu chuyện FED tăng lãi suất sẽ khiến dòng vốn ngoại rút ra khỏi các thị trường đang phát triển đã được dự báo từ trước, nên sẽ không xảy ra một cơn khủng hoảng tâm lý quá lớn trên thị trường.

"Về lý thuyết thì có nguy cơ vốn tại một số nơi sẽ bị rút khi FED tăng lãi suất. Tuy nhiên, Việt Nam chỉ là một phần nhỏ trong cơ cấu danh mục của các nước khác nên tôi nghĩ họ sẽ chuẩn bị tương đối cho việc này từ lâu và không có ảnh hưởng mạnh", ông Nguyễn Đức Độ dự đoán.

Phương Linh - Thanh Lan

, ,

Sân bay Tân Sơn Nhất được quy hoạch đón 25 triệu khách mỗi năm

Quyết định điều chỉnh quy hoạch chi tiết cảng hàng không Tân Sơn Nhất vừa được phê duyệt nhằm khắc phục một phần tình trạng quá tải tại sân bay lớn nhất Việt Nam.

ACV chính thức được giao làm chủ đầu tư Sân bay Long Thành / ACV muốn rút ngắn quy trình làm sân bay Long Thành

Quy hoạch điều chỉnh giai đoạn đến năm 2020 và định hướng đến năm 2030 xác định sẽ không nâng cấp hay xây mới đường cất hạ cất hạ cạnh tại sân bay Tân Sơn Nhất mà chỉ tập trung mở rộng nhà ga để đạt công suất 25 triệu khách mỗi năm.

Bên cạnh đó, hệ thống sân đỗ sẽ được nâng cấp để nâng số vị trí đỗ máy bay lên 82, gồm 54 cho hàng không dân dụng và 28 vị trị đỗ của hàng ống luồn dây điện Nano lưỡng dụng.

Theo tiêu chuẩn của Tổ chức hàng không dân dụng quốc tế (ICAO), để khai thác với công suất 25 triệu hành khách mỗi năm, sân bay cần khoảng 60 - 70 vị trí đậu máy bay các loại, song Tân Sơn Nhất hiện chỉ có 40 vị trí.

Tình trạng quá tải tại sân bay Tân Sơn Nhất. Chi tiết

Sân bay lớn nhất nước cũng đã lâm vào cảnh quá tải nhà ga hành khách khi hai ga quốc tế và quốc nội công suất tối đa hiện giờ cũng chỉ đáp ứng cho 20 triệu khách nhưng năm 2014 đã có trên 22 triệu người thông qua.

Trước khi Quốc hội thông qua chủ trương đầu tư xây dựng Cảng hàng không quốc tế Long Thành tháng 6 vừa qua, câu chuyện mở rộng Tân Sơn Nhất cũng đã được tranh luận rất nhiều. Tuy nhiên, báo cáo của ngành giao thông khẳng định công suất tối đa sau khi cải tạo nâng cấp cũng chỉ có thể phục vụ được 25 triệu khách mỗi năm.

Do vậy, ngay cả khi hoàn thành mở rộng, nâng cấp nhà ga, sân đỗ theo quy hoạch ống luồn dây điện Nano giá rẻ này thì đến năm 2017, Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất đã được dự báo sẽ quá tải từ công suất khai thác của đường cất hạ cánh, sân đậu máy bay, nhà ga hành khách lẫn quá tải về vùng trời, hạ tầng giao thông tiếp cận...

Trong khi đó, nếu mọi công việc chuẩn bị chuẩn bị suôn sẽ và tiến độ đầu tư được đảm bảo thì cũng phải đến năm 2023, sân bay Long Thành giai đoạn đầu với công suất 25 triệu khách mới đi vào sử dụng.

Chí Hiếu

, ,

Thử nghiệm mạng 4G từ tháng 10

Khách hàng sử dụng thử nghiệm dịch vụ dữ liệu di động mới sẽ phải đổi sim, song cước không cao hơn 3G.

Tập đoàn Viettel bổ nhiệm 3 Phó tổng

Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) cho biết từ tháng 10 bắt đầu cung cấp thử nghiệm 4G, trở thành đơn vị đầu tiên triển khai dịch vụ này dù trước đó cả MobiFone và Vinaphone đều quan tâm. Viettel cho biết khi thử nghiệm, người dùng sẽ phải thay sim nhưng cước sẽ không cao hơn 3G. Chậm nhất quý I năm sau, nhà mạng này sẽ có 12.000 trạm phát sóng 4G, bên cạnh khoảng 67.000 trạm 2G và 3G hiện có.

Việt Nam thuộc top đầu về tăng trưởng thuê bao di động trong quý I/2015.

4G là công nghệ truyền dữ liệu di động thế hệ thứ 4, cho phép ống luồn dây điện Vanlock đưa tốc độ truyền tối đa lên tới 1-1,5 Gigabits mỗi giây, tức là gấp vài trăm lần so với tốc độ vài chục megabits của mạng 3G hiện nay. Viettel công bố triển khai 4G trong bối cảnh dịch vụ dữ liệu di động tại Việt Nam phát triển mạnh trong những năm gần đây về số lượng thuê bao, song lại không được đánh giá cao về tốc độ đường truyền.

Báo cáo do hãng Ericsson công bố tháng 6 cho thấy Việt Nam đứng thứ 11 thế giới về tốc độ phát triển thuê bao (với hơn 2 triệu thuê bao mới trong quý I/2015), nhưng lại thua xa các nước trong khu vực về tốc độ đường truyền trung bình.

Trong số 9 quốc gia Đông Nam Á và châu Đại Dương trong diện khảo sát, Việt Nam là nước có tốc độ truyền dữ liệu kém nhất với 160 kilobits trên giây (kbps). Con số này chưa bằng số lẻ của các nước đang dẫn đầu là Singapore (21.870 kbps) hay Australia (11.190 kbps). Ngay cả nước xếp thứ 8 trong khu vực và chỉ trên Việt Nam một bậc là Myanmar cũng có tốc độ truyền dữ liệu cao gấp 5 lần. Nếu so sánh với các nước khác ngoài khu vực ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ Đông Nam Á, tốc độ dữ liệu mạng di động của Việt Nam cũng kém xa. Ví dụ Hàn Quốc hiện đạt tốc độ gần 10.000 kbps, Nhật bản gần 5.000 kbps...

Việt Nam là nước có tốc độ đường truyền dữ liệu di động thấp nhất khu vực, theo khảo sát của Ericsson.

Ngọc Tuyên

, ,

Đàm phán TPP có thể nối lại trong tháng 9

Bộ trưởng các nước tham gia Hiệp định Đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TPP) đang nỗ lực để nối lại đàm phán vào tháng sau.

Việt Nam trước sức ép bỏ thuế nhập khẩu xe Nhật

Trao đổi với VnExpress xung quanh lộ trình đàm phán TPP, Thứ trưởng Bộ Công Thương, đồng thời là trưởng đoàn đàm phán của Việt Nam - Trần Quốc Khánh cho hay các bên đang "rất nỗ lực" tháo gỡ những vướng mắc song phương để đi đến thỏa thuận cuối cùng tại vòng đàm phán cấp bộ trưởng lần tới.

Tuy nhiên, ông Khánh cũng cho biết không thể chắc chắn 100% về một lịch họp sẽ diễn ra trong tháng 9, đồng thời chưa thể tiết lộ kết quả cuộc làm việc mới đây với Cơ quan Thương mại Mỹ để giải quyết một số vấn đề song phương ống luồn dây điện trước khi đưa ra bàn đàm phán toàn thể.

Ông Trần Quốc Khánh - Thứ trưởng Công Thương. Ảnh: QĐND

Trước đó, chủ đề đàm phán TPP cũng là một trong những nội dung nhận được nhiều quan tâm của giới chuyên gia khi thảo luận tại diễn đàn Kinh tế Mùa Thu, do Ủy ban Kinh tế của Quốc hội tổ chức ở Thanh Hóa hôm qua (27/8).

Chia sẻ tại diễn đàn, cựu Bộ trưởng Thương Mại – Trương Đình Tuyển cho rằng cơ hội để kết thúc đàm phán cuối năm nay vẫn còn. "Việt Nam cũng còn một số vấn đề song phương chưa thống nhất được nhưng ngày 12/9 tới, phái đoàn của Mỹ sẽ sang đây để thương thảo", ông Tuyển tiết lộ. Ông Tuyển cho biết trường hợp bỏ lỡ cơ hội ký kết cuối năm nay, các nước phải chờ đến năm 2017.

Trả lời báo chí Việt Nam tại Mỹ hồi đầu tháng này, Thứ trưởng Trần Quốc Khánh cũng bày tỏ quan điểm Hội nghị Bộ trưởng không thể muộn hơn sau tháng 9 bởi Chính quyền Mỹ sẽ không kịp trình Hiệp định ra Quốc hội của họ trước khi bắt đầu chiến dịch tranh cử tổng thống vào năm 2016. Theo ông Khánh, đàm phán vẫn chưa thể kết thúc vì còn 3 nội dung quan trọng chưa đạt được đồng thuận.

Thứ nhất là mở cửa thị trường ôtô. Mỹ và Nhật đã đạt được thỏa thuận về việc này nhưng Mexico và Canada chưa nhất trí do thỏa thuận này cho phép Nhật Bản được hưởng quy tắc xuất xứ linh hoạt hơn quy tắc xuất xứ trong Hiệp định Thương mại tự do Bắc Mỹ (NAFTA). Điều này đồng nghĩa với việc Nhật có thể sử dụng phụ tùng, linh kiện sản xuất ống luồn dây điện giá rẻ ngoài TPP, thì xe Nhật sẽ có sức cạnh tranh lớn hơn và sẽ có thêm thị phần trên thị trường Mỹ, ảnh hưởng tới Mexico và Canada.

Trong khi đó, đối với Nhật Bản, mặt hàng ôtô lại có tầm quan trọng đặc biệt nên một khi đã phải đưa ra rất nhiều nhượng bộ về nông sản để đổi lấy việc mở cửa thị trường ôtô, họ sẽ không chấp nhận lùi bước. Có thể nói đây là nguyên nhân cơ bản khiến Hội nghị Bộ trưởng tại không thể kết thúc thành công.

Thứ hai là mở cửa thị trường sữa. mặt hàng quan trọng đối với Australia và New Zealand. Tuy nhiên, bản chào của một số nước cho Australia và New Zealand vẫn còn quá khiêm tốn nên cả hai nước này đều chưa chấp nhận.

Thứ ba là sở hữu trí tuệ. Đàm phán sở hữu trí tuệ vẫn còn một số vấn đề chưa kết thúc nhưng nổi bật nhất là thời gian bảo hộ độc quyền dữ liệu thử nghiệm cho thuốc sinh học (sinh dược). Do có đặc thù riêng nên sinh dược rất khó dùng bằng sáng chế để bảo hộ nên các nhà sản xuất sinh dược đề nghị kéo dài thời gian bảo hộ độc quyền dữ liệu thử nghiệm so với thông lệ chung là 5 năm. Mỹ đề nghị 12 năm nhưng tất cả các nước đều phản đối.

Chí Hiếu

, ,

Bộ trưởng Thăng xấu hổ vì báo cáo của ngành đường sắt

"Trong Báo cáo cuối năm có 97,5% cán bộ ngành hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, tôi đọc con số mà thấy xấu hổ. Nếu thế thì ngành giao thông phải đứng đầu cả nước", Bộ trưởng Giao thông Vận tải nói.
Tại cuộc họp bàn biện pháp giảm áp lực cho vận tải đường bộ chiều 18/4, nhiều lãnh đạo doanh nghiệp đã ca thán ngành đường sắt không đáp ứng nhu cầu vận chuyển hàng hóa.
Theo ông Nguyễn Trọng Khôi, Phó tổng giám đốc Tổng công ty thép Việt Nam, doanh nghiệp này có dự án thép ở Lào Cai mỗi năm đưa 500 tấn phôi thép về Hải Phòng và 500 tấn quặng về Hà Nội. Tuy nhiên, làm việc với đường sắt thì năng lực vận chuyển rất hạn chế, còn đường bộ đang siết chặt trọng tải xe khiến cước tăng.
"Chúng tôi rất muốn chuyển hàng bằng tàu. Nếu đường sắt nâng được 15-30% năng lực vận chuyển thì chúng tôi rất phấn khởi", ông Khôi bày tỏ.
Lo ngại không kịp chuyển hàng lên biên giới trong tháng 4, bà Vũ Thị Huyền Đức, Tổng giám đốc Tổng công ty Mía đường 1 đã phải nhắn tin cho Bộ trưởng Đinh La Thăng nhờ giúp đỡ. Theo bà Đức, trong khi doanh nghiệp thiết bị điện dân dụng phải vội vã đưa hàng qua cửa khẩu vì sắp hết quota thì đường sắt hàng tuần trời không xếp lịch chở hàng lên Lào Cai. Bộ trưởng phải chỉ đạo thì hàng hóa mới được lưu thông.

Bộ trưởng Giao thông Vận tải Đinh La Thăng. Ảnh: Đoàn Loan.

Trong khi đó, Bộ Giao thông đánh giá trừ tuyến Hà Nội - Lào Cai, Hà Nội - Hải Phòng đã vận hành tối đa, tuyến Hà Nội - TP HCM còn tăng được 3-5 đôi tàu. Các tuyến khác như Hà Nội - Đồng Đăng, Hà Nội - Thái Nguyên , Kép - Hạ Long còn thêm được 10 đôi tàu mỗi ngày.

Ngành đường sắt đang vận dụng 1.040 toa xe khách, có thể chở tăng 50 đến 80% so với hiện tại nếu tổ chức nhiều đôi tàu địa phương kết nối với Hà Nội và TP HCM.

Thừa nhận nhiều yếu kém, ông Nguyễn Văn Chung, Tổng giám đốc Công ty Vận tải hành khách đường sắt Hà Nội cho biết, đơn vị đang cố gắng chấn chỉnh và mong muốn bạn hàng chia sẻ khó khăn. Tuyến Lào Cai thường xuyên ách tắc, ví dụ ngày 15/4 có 450 toa xe bị ứ đọng trên đường do các chủ hàng chiếm dụng toa xe, không chịu bốc dỡ vào ban đêm.

Ông Nguyễn Đạt Tường, Tổng giám đốc Tổng công ty Đường sắt, cho rằng hạ tầng đường sắt hạn chế, chi phí bốc dỡ nhiều chặng nên kéo dài thời gian. Nhiều đơn vị đã đầu tư xe cẩu để bốc xếp, song giá còn cao.

"Chúng tôi sẽ đầu tư thêm thêm phương tiện bốc dỡ nếu nhu cầu vận chuyển doanh nghiệp cao", ông Tường cam kết.

Phụ trách ngành đường sắt, Thứ trưởng Nguyễn Ngọc Đông cho biết, ông đã xuống kiểm tra và thấy ga Yên Viên khá rộng song chỉ chứa một ít hàng từ Lào Cai về. Trong khi đó, doanh nghiệp lại cho rằng không có chỗ bốc xếp, kho bãi. Nhiều chủ hàng phản ánh chuyển hàng từ Nam ra Bắc mất tới 6 ngày, đường sắt lại không chịu trách nhiệm hỏng hóc.

Mặc dù giá cước vận tải đường sắt khá thấp so với các phương thức khác, trung bình 1 triệu đồng/tấn hàng tuyến Hà Nội - TP HCM, bằng một nửa so với đường bộ song theo ông Đông, chi phí vận chuyển đường sắt cao lại hơn đường bộ vì "cộng thêm thời gian chờ đợi và nhiều chi phí khác".

Ý kiến của lãnh đạo ngành đường sắt không được Bộ trưởng Đinh La Thăng đồng tình. Theo ông Thăng, Tổng công ty Đường sắt đang chờ "sung rụng", đáng lẽ phải đầu tư phương tiện và tìm khách hàng thì lại chờ khách hàng đến với mình. Đó là cách làm quan liêu.

Ông yêu cầu ngành đường sắt tính toán lại cước phí để có khung giá hợp lý, phấn đấu hàng hóa vận chuyển trên 300 km sẽ bằng đường sắt. Cùng với đó, lãnh đạo doanh nghiệp điện dân dụng vận tải phải có biện pháp để chi phí vận tải giảm xuống, "chi phí này chiếm 15% giá thành là quá cao", Bộ trưởng Thăng nói.

Ông cũng yêu cầu từng Thứ trưởng được phân công phụ trách ngành phải làm việc với các ga, cảng, doanh nghiệp vận tải, để giải quyết ngay những vấn đề còn bất cập. Nếu Thứ trưởng không hoàn thành nhiệm vụ, kết nối các phương tiện vận tải không tốt thì các thứ trưởng phải kiểm điểm cụ thể.

"Báo cáo cuối năm trước thấy 97,5 % cán bộ ngành hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Tôi đọc con số mà thấy xấu hổ, nếu thế thì ngành giao thông phải đứng đầu cả nước", Bộ trưởng Thăng thẳng thắn nói.

Đoàn Loan

, ,

Cuộc đổi ngôi trên thị trường mua theo nhóm

Nhóm Mua giảm từ 15% xuống còn 3% chỉ sau một năm do những rắc rối về nhân sự. Trong khi đó, Mua Chung nhảy từ 12% lên xếp thứ 2 thị trường với 26%.

Groupon 'sớm nở chóng tàn' / Nhìn lại Groupon và mô hình này ở Việt Nam

Nhóm Mua mất 12% thị phần sau một năm, đánh mất vị trí thứ 2 của mình trên thị trường điện dân dụng mua theo nhóm. Ảnh: Anh Quân

Mua theo nhóm là hình thức khuyến mại theo phiếu giảm giá dành cho nhóm khách hàng khi cùng mua một sản phẩm. Sau thời gian phát triển cực thịnh vào năm 2011 và nửa đầu 2012, mua theo nhóm (Groupon) bắt đầu chững lại và có dấu hiệu đi xuống sau sự cố của các công ty đang hoạt động như Nhóm Mua, Dealsoc...

Ông Trần Hữu Linh, Cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin nhận định: "Năm 2012, thị trường thương mại điện tử mua hàng theo nhóm chứng kiến sự phân hóa mạnh giữa các doanh nghiệp tham gia. Thị phần của các doanh nghiệp hoạt động theo mô hình này được phân cấp khá rõ đến năm 2013".

Theo báo cáo 2013 vừa được Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin (VECITA, Bộ Công Thương) công bố, Nhóm Mua gây chú ý khi giảm thị phần (theo doanh thu) từ 15% năm 2012 xuống còn 3% (2013). Cùng kỳ, Mua Chung tăng trưởng hơn gấp đôi, từ 12% lên 26%. Hot Deal vẫn chiếm ưu thế với hơn 50% thị phần trong cả 2 năm. Tổng doanh thu từ 38 website Groupon tham gia khảo sát của VECITA là 774 tỷ đồng.

Số lượng phiếu mua hàng (voucher) bán ra của các công ty Groupon trong năm 2013 đạt gần 6,3 triệu phiếu, giảm hơn 50% so với 2012. Trong đó, Hotdeal, Mua Chung và Nhóm mua có thị phần lớn nhất với lần lượt là 46%, 24% và 14%.

Sự đi xuống của Nhóm Mua được các chuyên gia đánh giá là hậu quả từ sự cố về nhân sự của công ty vào tháng 11/2012. Thời điểm này, Nhóm Mua liên tục thay đổi lãnh đạo và đã có thời gian phải đóng cửa công ty khiến hàng trăm nghìn khách hàng đang sở hữu voucher mua hàng do hãng phân phối không thể thanh toán tại các đơn vị kinh doanh thiết bị điện dân dụng

Từ doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực mua theo nhóm, đơn vị dần sa sút và đánh mất vị thế của mình trên thị trường. Cuối năm 2013, công ty đã sáp nhập với Cùng Mua, một doanh nghiệp Groupon khác có thị phần nhỏ hơn nhiều. Theo ông Nguyễn Bảo Hoàng, Tổng giám đốc IDG Ventures Việt Nam (đơn vị quản lý Nhóm Mua), sự kết hợp giữa hai công ty là bước đầu tư chiến lược, phù hợp với sự phát triển tất yếu của thị trường.

Mức phổ biến của mô hình Groupon trong cơ cấu website cung cấp dịch vụ thương mại điện tử cũng suy giảm. Năm 2012, mua theo nhóm chiếm 30% các doanh nghiệp trong lĩnh vực ở Việt Nam, nhưng đến năm 2013 tỷ lệ này chỉ còn 19%. Các gian hàng tực tuyến vẫn chiếm ưu thế trong cơ cấu, giữ vững mức 60-62% cùng kỳ.

Anh Quân

, ,

Sở Xây dựng: Giá chung cư Hà Nội tăng nhẹ

Chỉ số giá căn hộ toàn thị trường Hà Nội đạt khoảng 70%-97% (so với thời điểm gốc) tùy khu vực và tăng từ 1 đến 3% so với quý trước.

Đà giảm giá chung cư, biệt thự Hà Nội chững lại / Hà Nội xây dựng chỉ số giá bất động sản

Sở Xây dựng Hà Nội vừa công bố chỉ số giá giao dịch chung cư trong quý I/2014. Theo đó, chỉ số giá giao dịch toàn thị trường từ bình dân đến trung cấp dao động trong khoảng 70% - 97%, biến động theo tùy từng khu vực. Trong đó, quận Hai Bà Trưng có chỉ số giá giao dịch ống luồn dây điện Nano cao nhất, đạt 97%. Chỉ số thấp nhất 70% thuộc về quận Từ Liêm.

chỉ số giá căn hộ chung cư từ quý I/2013 đến quý 1/2014. Nguồn: Sở Xây dựng Hà Nội

So với quý IV/2013, phân khúc căn hộ bình dân, trung cấp tăng từ 1% đến 3%. Tại một số quận như Ba Đình, Cầu Giấy, Đống Đa, Hai Bà Trưng, chỉ số giá dao dịch căn hộ bình dân trung cấp tăng 1 đến 2%. Riêng khu vực Hà Đông tăng 3%.

Đối với căn hộ cao cấp, chỉ số giá giao dịch chung cư tại 3 quận Từ Liêm, Tây Hồ và Cầu Giấy đều giữ nguyên so với quý trước đạt mức từ 71% đến 87%. Riêng chỉ số giao giá dao dịch tại quận Thanh Xuân đạt 87%, tăng 2% so với quý IV/2013.

Theo Sở Xây dựng Hà Nội, chỉ số giá giao dịch bất động sản căn hộ chung cư là chỉ tiêu phản ánh mức độ biến động về giá giao dịch thành công theo thời gian của bất động sản là căn hộ chung.

Cơ quan quản lý cho biết, thời điểm gốc được chọn so sánh ứng với tỷ lệ 100% được quy định tại thông tư 20 là quý I/2011. Chỉ số được xác định dựa trên số liệu từ Cục Thuế Hà Nội, các sàn giao dịch bất động sản trên địa bàn, văn phòng đăng ký đất và nhà, UBND các quận huyện...

Trước đó, theo Savills Việt Nam quý I, thị trường Hà Nội có khoảng 1.000 căn hộ được chào bán. Nhiều chuyên gia cho rằng, 2014 sẽ là năm địa ốc bắt đầu một chu kỳ mới tích cực cho thị trường bất động sản. Đầu năm nay, thị trường ống luồn dây điện nano giá rẻ bất đón nhận nhiều dấu hiệu khởi sắc nhất là phân khúc nhà bình dân. Nhiều dự án có tiến độ tốt, cơ sở hạ tầng ổn định, chủ đầu tư uy tín được nhiều khách hàng hỏi mua.

Theo thông tư 20 của Bộ Xây dựng, có hai loại cần công bố là chỉ số giá và chỉ số lượng giao dịch trên thị trường bất động sản ở từng địa phương và khu vực. Dữ liệu sẽ được lấy căn cứ các hợp đồng công chứng chuyển nhượng bất động sản, sàn giao dịch và khảo sát thị trường. Bộ đề xuất việc thí điểm xây dựng bộ chỉ số đánh giá thị trường bất động sản tại 4 thành phố lớn bao gồm Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng và Cần Thơ.

Bộ chỉ số này sẽ là công cụ thống kê theo dõi thị trường, qua đó sẽ giúp các đơn vị quản lý nhà nước cũng như nhà đầu tư kinh doanh bất động sản đưa ra được chính sách, chiến lược phát triển trong lĩnh vực bất động sản.

Hoàng Lan

, ,

9 điểm cần chú ý khi mở quán cà phê

Hãy biến mình thành một cuốn từ điển sống về cà phê, tìm một nhân viên rang thật giỏi và chọn địa điểm mở hàng bằng cách đếm số xe và người đi qua nơi đó trong một khoảng thời gian nhất định.

Cửa hàng bánh tráng trộn lãi tiền triệu mỗi ngày / 5 bước mở cửa hàng đồ ăn vặt hút khách

Nếu muốn kinh doanh quán cà phê, bạn hãy cân nhắc những điều sau: Bạn đã có kế hoạch kinh doanh tốt hay chưa? Bạn đã có 150.000 USD chi phí xây dựng và 50.000 USD nữa để trả lương nhân viên hoặc các chi phí khác hay chưa? Nếu đã có đủ, hãy tiếp tục làm theo những lời khuyên sau đây của Fox.

1. Bản thân phải am hiểu cà phê

Để mở quán, trước hết, bạn cần phải là người hiểu biết về cà phê. Ảnh: Reuters

Đầu tiên, hãy tự rèn luyện bản thân mình với các công việc pha cà phê, trà hoặc bất kỳ đồ uống nào quán bạn có. Hãy hiểu biết những gì bạn đang bán, học hỏi tất cả về cà phê, từ đặc tính của cây, các giống cà phê, tên các trang trại, kiểu cốc và cách pha thường dùng ống luồn dây điện Vanlock. Sau đó, hãy chia sẻ kiến thức và niềm đam mê của mình với nhân viên. Vì nếu họ không có đam mê như bạn, họ sẽ không thể dốc hết sức làm việc.

2. Chọn nhân viên rang cà phê thật tốt

Nhiệm vụ của họ không chỉ là chuyên môn, mà còn phải sẵn sàng trả lời các câu hỏi của bạn qua điện thoại, email hoặc mạng xã hội bất cứ lúc nào trong ngày. Nếu tìm được một nhân viên như vậy, hãy nuôi dưỡng mối quan hệ này thật tốt và trả lương xứng đáng cho họ.

3. Xem xét địa điểm mở quán cẩn thận

Bạn cần phải dò xét thật kỹ căn nhà muốn mua hoặc thuê để mở quán. Hãy tìm một chỗ đỗ xe quanh đó, đếm lượng xe cộ hoặc người đi ngang qua mỗi giờ. Bạn nên thực hiện vào nhiều thời điểm như 2h sáng, 8h tối hoặc 6h30 sáng trong nhiều ngày để tính lượng khách hàng tiềm năng. Hãy tự hỏi liệu những người lái xe có muốn dừng lại mua một cốc trước khi đi làm hay không? Liệu có biển báo dừng hay cột đèn giao thông gần chỗ bạn? Quanh khu vực của bạn có nhiều học sinh hay không? Hoặc nơi này liệu có đủ chỗ đỗ xe?

Bên cạnh đó, hãy nghiên cứu các hàng quán xung quanh nữa. Nếu gần đó từng có quán cà phê phải đóng cửa, bạn cũng nên nghiên cứu lý do họ thất bại.

4. Lên danh sách những người trợ giúp

Đầu tiên, bạn cần một luật sư giàu kinh nghiệm bất động sản để tư vấn các hợp đồng mua hoặc thuê mặt bằng. Tiếp đó, hãy tìm một kế toán để quản lý việc tài chính và một chuyên viên bảo hiểm luôn sẵn sàng trợ giúp mỗi khi bạn có chuyện. Có những người này bên cạnh, bạn có thể yên tâm ngủ ngon hơn mỗi tối.

5. Định giá hợp lý

Giá cả là một việc rất phức tạp. Hãy tính toán bạn phải bán bao nhiêu cốc cà phê mỗi ngày mới hòa vốn, và bao nhiêu thì bạn mới có lãi? Chi phí thay thế sản phẩm là bao nhiêu? Chi phí giao hàng là bao nhiêu? Có một chân lý định giá thế này: Nếu tất cả mọi người đều phàn nàn về giá cả, tức là nó quá cao. Nếu chẳng ai phàn nàn, tức là quả thấp. Còn khi chỉ có vài người kêu ca, tức là bạn đã định giá hoàn hảo.

Nhưng hãy nhớ, định giá là quá trình liên tục, chứ không chỉ xảy ra một lần. Nếu chi phí đầu vào tăng, doanh thu cũng phải tăng theo. Hãy thử tăng giá nhẹ trong vài tháng và quan sát xem khách hàng có nhận ra hay không. Nếu sản phẩm và dịch vụ của bạn quá xuất sắc, họ sẽ chẳng quan tâm bạn vừa nâng giá đâu. Nếu yêu quý bạn, họ sẽ muốn giúp bạn thành công.

Một cách định giá khác bạn nên nhớ là theo nhận thức của khách hàng. Nếu bán loại cà phê Kona (Hawaii) đắt đỏ có giá gần 100 USD mỗi kg, bạn sẽ phải cung cấp đầy đủ thông tin để khách hàng công nhận giá trị của chúng. Đó là ảnh nông dân trong trang trại đang hái cà phê, thông tin bạn trích lợi nhuận để làm từ thiện, kênh giao tiếp với khách hàng thông qua mạng xã hội và email quảng cáo về loại cà phê này. Nếu đã có tất cả, bạn có thể yên tâm bán chúng với giá gần 100 USD mỗi kg.

6. Thuê các nhân viên có nhiệt huyết

Đừng thuê những người chỉ biết bán hàng, hãy tìm các nhân viên luôn mỉm cười và thực sự đam mê sản phẩm, dịch vụ của bạn. Khi mở cửa hàng, hãy làm mẫu để họ noi theo. Hãy chăm sóc nhân viên thật tốt, trả lương xứng đáng và tìm những người luôn lạc quan với ước mơ lớn.

7. Nắm rõ thông tin đối thủ

Ngày nay, có rất nhiều người cũng mở quán cà phê. Hãy nghĩ đến chiến lược Đại dương xanh và tìm cách làm khác mình so với đối thủ. Hãy nghiên cứu các quán khác trong phạm vi vài chục km và để ý đến các quán mới mở. Hàng ngày, hãy tự hỏi mình "Còn ai đang kinh doanh loại ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ này nữa nhỉ?". Nếu câu trả lời là "Không", bạn đã đi đúng hướng.

8. Luôn thể hiện sự vui vẻ, lạc quan

Có một câu nói nổi tiếng rằng: "Bạn có thể thay đổi cả thế giới bằng một nụ cười". Nếu luôn tỏ ra vui vẻ vì bạn yêu quán, sản phẩm, khách hàng, bạn sẽ bán được nhiều hơn. Khách hàng luôn muốn mua đồ từ những người vui vẻ.

9. Lập sẵn kế hoạch rút lui

Bạn cũng nên lập sẵn kế hoạch rút lui ngay khi lên kế hoạch mở cửa. Vì có thể, sau vài ba năm, bạn sẽ cảm thấy mệt mỏi vì phải làm việc vất vả. Hãy tìm những nhân viên giỏi nhất, lên kế hoạch tài chính cho trường hợp tốt nhất và xấu nhất, đồng thời giao dần công việc hàng ngày cho nhân viên. Khi có thể dành nhiều thời gian cho gia đình và bạn bè, bạn có thể coi mình là một doanh nhân thành đạt.

Hà Thu

, ,

Bầu Đức đầu tư 1,2 tỷ USD sang Lào

Số vốn trên được Hoàng Anh Gia Lai rót vào các dự án trồng ngô, mía, cao su và cọ dầu. Công ty cũng dự kiến nuôi bò Úc tại Lào.

Bầu Đức đặt mục tiêu tăng gấp rưỡi lợi nhuận / Hoàng Anh Gia Lai phát hành gần 15 triệu cổ phần cho lãnh đạo

Thông tin trên được ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (Mã CK: HAG) cho biết tại buổi làm việc giữa Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng và các doanh nghiệp Việt Nam đầu tư vào Nam Lào ngày 13/4.

Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng vừa có chuyến thăm doanh nghiệp ống luồn dây điện Việt Nam đầu tư vào Nam Lào.

Hiện Hoàng Anh Gia Lai có trên 40.000 hécta đất nông nghiệp tại Lào để trồng ngô, mía, cao su và cọ dầu. Ngoài dự án cao su và mía đường đã mang lại doanh thu, lãnh đạo công ty cho biết đã trồng thử nghiệm 4.000 hécta cọ dầu và tới đây sẽ trình bày chi tiết dự án trồng ngô tại Đại hội đồng cổ đông ngày 18/4.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp của ông Đoàn Nguyên Đức cũng lấn sân sang lĩnh vực chăn nuôi khi chuẩn bị nhập khoảng 100.000 con bò Úc, trước mắt phát triển đàn bò thịt, sau đó phát triển đàn bò sữa.

Tại buổi làm việc, ông Trần Bắc Hà, Chủ tịch Hiệp hội các doanh nghiệp Việt Nam đầu tư tại Lào (AVIL) cũng cho hay đến hết năm 2013, các doanh nghiệp trong nước có 440 dự án, vốn đầu tư 4,9 tỷ USD được cấp phép vào Lào và là một trong 3 quốc gia đầu tư lớn nhất. Riêng Nam Lào, các doanh nghiệp Việt đã rót khoảng 1,7 tỷ USD. Mục tiêu đến năm 2015, số vốn đầu tư sang Lào sẽ tăng lên 6,3 tỷ USD.

Kim ngạch thương mại giữa hai nước hiện đạt khoảng một tỷ USD mỗi năm và đang đặt mục tiêu tăng lên gấp đôi vào năm 2015. Ông Trần Bắc Hà đề xuất lãnh đạo hai nước cần tạo điều kiện tối đa cho các doanh nghiệp Việt Nam đầu tư vào Lào, trong đó lưu ý việc mở các tuyến bay TP HCM - Hà Nội - Viêng chăn - Attapeu để góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế tại Nam Lào.

Đại diện lãnh đạo tỉnh Attapeu (Nam Lào) cũng nhận định trước đây tỉnh chỉ thuần túy làm nông nghiệp, nhưng nay đã có công nghiệp chế biến, nông nghiệp kỹ thuật cao. Thu nhập bình quân đầu người của Attapeu cũng tăng từ 600 USD năm 2010 lên 1.300 USD vào năm 2013 và dự kiến sẽ đạt mức 1.700 USD vào năm 2015.

Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng đánh giá cao việc các doanh nghiệp ống luồn dây điện giá rẻ của Việt Nam đã đầu tư lớn vào Lào trong điều kiện kinh tế trong nước và thế giới còn khó khăn. Tuy nhiên, Tổng bí thư lưu ý các doanh nghiệp bên cạnh chú trọng phát triển kinh tế còn phải đẩy mạnh các hoạt động xã hội, góp phần thắt chặt mối quan hệ với Lào.

Trước đó, ngày 12/3, Tổng bí thư nước Cộng hòa dân chủ Nhân dân Lào Choummaly Sayasone đã cùng Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng đi thăm sân bay quốc tế Attapeu do Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai xây dựng. Hiện sân bay đã hoàn thiện 95% hạng mục công trình với đường phi đạo dài 1.800m và sẽ chính thức hoạt động vào tháng 6/2014, tổng vốn đầu tư 36 triệu USD.

Huyền Thư

, ,

Air Mekong có thể bị rút giấy phép

Hãng hàng không "Sếu đầu đỏ" đang đứng trước nguy cơ bị rút giấy phép sau một năm ngừng bay.

Jetstar Pacific khai thác đường bay Air Mekong / Air Mekong trước ngày tạm ngừng bay

Trao đổi với VnExpress, Phó Cục trưởng Hàng không - Võ Huy Cường cho biết cơ quan này vừa gửi văn bản đến đại diện của Air Mekong, yêu cầu hãng báo cáo kế hoạch bay mới nhất. Trước đó, trong một năm ngừng bay, đại diện Air Mekong chưa từng có báo cáo gửi các cơ quan quản lý ống luồn dây điện Nano theo quy định.

Air Mekong bắt đầu cất cánh từ tháng 10/2010, và dừng bay vào ngày 28/2/2013.

"Nếu đến cuối tháng này, Air Mekong vẫn không khai thác hoặc không đưa ra được báo cáo hoạt động, năng lực khai thác tàu bay thì Cục sẽ báo cáo lên Bộ Giao thông Vận tải về việc thu hồi giấy phép", ông Võ Huy Cường cho biết. Trên thực tế, đại diện cơ quan quản lý cho biết tình trạng của Air Mekong hiện nay là không có kế hoạch bay, không còn phương tiện cũng như bộ máy tài chính.

Theo Phó cục trưởng Võ Huy Cường, cơ quan quản lý luôn cố gắng tạo hỗ trợ cho doanh nghiệp, với mong muốn thị trường càng có nhiều hãng cùng cạnh tranh. Tuy nhiên, cũng như Indochina Airlines trước đây, nếu không đủ năng lực vận chuyển, Air Mekong có thể bị rút giấy phép theo quy định.

Nghị định 30/2013/NĐ-CP về kinh doanh ống luồn dây điện Nano giá rẻ vận chuyển hàng không và hoạt động hàng không chung quy định, hãng vận chuyển sẽ bị hủy giấy phép nếu dừng khai thác 12 tháng liên tục. Ngày 28/2/2013, Air Mekong từng tuyên bố ngừng bay, sau 17 tháng hoạt động. Trong số 3 hãng hàng không tư nhân từng xuất hiện tại Việt Nam, hiện chỉ còn Vietjet Air hoạt động.

Thanh Bình

, ,

Thủy sản Minh Phú góp 3,9 tỷ đồng vào công ty liên kết

Tỷ lệ sở hữu Minh Phú tại Aquamekong sẽ tăng lên 48,7% sau khi góp vốn.

Thủy sản Minh Phú chốt phương án hủy niêm yết / Vua tôm Minh Phú mua hơn 16 triệu cổ phiếu trước ngày rời sàn

Tập đoàn Thủy sản Minh Phú (Mã CK: MPC) vừa công bố quyết định đầu tư 3,9 tỷ đồng vào một công ty liên kết có tên TNHH Dịch vụ Kỹ thuật nuôi trồng thủy sản Minh Phú Aquamekong. Tỷ lệ sở hữu của Thủy sản Minh Phú tại doanh nghiệp ống luồn dây điện Vanlock liên kết này sau đó đạt 48,7% và do ông Lê Văn Quang làm đại diện vốn.

Thủy sản Minh Phú đang sở hữu 48,7% vốn tại Công ty TNHH Dịch vụ Kỹ thuật nuôi trồng thủy sản Minh Phú Aquamekong. Ảnh: Vietfish

Ngoài TNHH Dịch vụ Kỹ thuật nuôi trồng thủy sản Minh Phú Aquamekong, Thủy sản Minh Phú còn đơn vị liên kết khác là Cảng Minh Phú – Hậu Giang. Đồng thời, công ty cũng có 10 công ty con khác nhau với quyền biểu quyết dao động từ 67-100%. Trong số này, một đơn vị là Mseafood Corporation đang có trụ sở chính đặt tại California (Mỹ).

Năm qua, kết quả kinh doanh của Thủy sản Minh Phú thu về gần 294 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, gấp 18 lần so với cùng kỳ năm trước. 45% số lãi này đến từ kinh doanh quý IV. Theo Phó tổng giám đốc công ty – Lê Văn Điệp, do nguồn cung của các nước xuất khẩu tôm lớn trên thế giới giảm vì dịch bệnh nên các đơn hàng đã tập trung về Minh Phú. Điều này khiến doanh thu ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ quý IV công ty tăng mạnh gần 80% so với cùng kỳ.

Mới đây, doanh nghiệp cũng vừa chốt phương án hủy niêm yết với dự kiến mua lại hơn 16 triệu cổ phiếu MPC, tương đương 23% vốn điều lệ doanh nghiệp. Giá mua, theo dự kiến, được xác định trong khoảng 20.000-30.000 đồng một cổ phiếu. Kế hoạch hủy niêm yết từng được Thủy sản Minh Phú công bố vào năm ngoái với lý do "dễ gọi vốn từ các đối tác nước ngoài".

Công ty bắt đầu niêm yết chứng khoán lên sàn TP HCM từ tháng 12/2007 và được xem là đơn vị dẫn đầu thị phần xuất khẩu tôm Việt Nam với 15%. Hiện cổ phiếu MPC giao dịch ở mức 25.600 đồng, theo giá đóng cửa ngày 7/3.

Tường Vi

Sample Text

Unordered List

Thứ Năm, 5 tháng 5, 2016

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

Thứ Sáu, 22 tháng 4, 2016

, ,

, ,

, ,

, ,

Thứ Tư, 20 tháng 4, 2016

, ,

, ,

, ,

, ,

Thứ Ba, 12 tháng 4, 2016

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

Điện Thành Vinh

Bài đăng nổi bật

Recent Posts

Categories

Definition List

Blog Archive

Liên hệ